图书介绍

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项目管理学 第2版
  • 戚安邦编著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030363756
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:386页
  • 文件大小:120MB
  • 文件页数:398页
  • 主题词:项目管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 概论1

第一节 项目的概念和特性3

第二节 项目管理的概念与内涵10

第三节 现代项目管理的发展历程14

第四节 现代项目管理知识体系及其内涵19

第五节 现代项目管理的最新发展25

本章思考题33

第二章 项目过程管理34

第一节 项目过程和阶段36

第二节 项目管理过程43

第三节 项目生命周期46

第四节 项目决策及其管理54

本章思考题62

第三章 项目范围管理63

第一节 项目范围管理的概论64

第二节 项目的起始68

第三节 项目范围界定与计划72

第四节 项目工作的分解77

第五节 项目范围的确认83

第六节 项目范围的控制85

本章思考题88

第四章 项目时间管理89

第一节 项目时间管理的概念90

第二节 项目活动分解92

第三节 项目活动排序97

第四节 项目活动资源估算101

第五节 项目活动工期估算105

第六节 项目进度计划制订108

第七节 项目进度计划的控制113

本章思考题116

第五章 项目成本与价值管理117

第一节 项目成本与价值管理的概述118

第二节 项目成本与价值估算126

第三节 项目成本与价值预算134

第四节 项目成本与价值控制143

第五节 项目挣值管理方法148

本章思考题153

第六章 项目质量管理154

第一节 项目质量管理的概念155

第二节 项目质量计划165

第三节 项目质量保障169

第四节 项目质量控制174

本章思考题180

第七章 项目风险管理181

第一节 项目风险和项目风险管理182

第二节 项目风险管理计划191

第三节 项目风险识别199

第四节 项目风险度量204

第五节 项目风险监控与应对210

本章思考题217

第八章 项目沟通管理218

第一节 项目沟通管理的概念219

第二节 项目沟通方法与技巧226

第三节 项目沟通计划的编制236

第四节 项目沟通计划的实施241

本章思考题250

第九章 项目组织管理251

第一节 项目组织管理及其集成252

第二节 项目相关利益主体的管理258

第三节 项目实施组织的管理264

第四节 项目团队的管理273

第五节 项目经理的管理278

本章思考题286

第十章 项目人力资源管理287

第一节 项目人力资源管理的概念288

第二节 项目人力资源规划292

第三节 项目人力资源规划的实施302

第四节 项目人力资源的绩效管理310

本章思考题316

第十一章 项目采购管理317

第一节 项目采购管理概述318

第二节 项目采购管理的方法325

第三节 项目采购计划的制订330

第四节 项目采购计划的实施335

第五节 项目采购的履约管理340

本章思考题344

第十二章 项目集成管理345

第一节 项目集成管理的概论346

第二节 项目集成管理的方法355

第三节 项目集成计划的制订372

第四节 项目集成计划的实施377

第五节 项目变更的集成管理380

本章思考题382

参考文献383

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