图书介绍
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- 贺小刚，刘丽君主编 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564222437
- 出版时间：2015
- 标注页数：437页
- 文件大小：256MB
- 文件页数：447页
- 主题词：人力资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 人力资源管理概论1
学习目标（知识点、技能点）1
案例导读1
第一节 人力资源概述3
第二节 人力资源管理概述10
第三节 人力资源管理的演变和发展18
复习思考题23
案例讨论题24
技能训练26
第二章 企业战略、组织结构设计与人力资源管理28
学习目标（知识点、技能点）28
案例导读28
第一节 企业战略30
第二节 企业战略与组织结构设计36
第三节 企业战略、组织结构设计与人力资源管理的关系45
复习思考题58
案例讨论题59
技能训练60
第三章 人力资源战略规划61
学习目标（知识点、技能点）61
案例导读61
第一节 人力资源战略分析62
第二节 人力资源规划66
第三节 人力资源规划的步骤和方法74
第四节 人力资源规划的执行82
第五节 人力资源规划的辅助工具——人力资源信息系统83
复习思考题89
案例讨论题89
技能训练90
第四章 职位分析与职位评价91
学习目标（知识点、技能点）91
案例导读91
第一节 职位分析92
第二节 职位评价122
复习思考题138
案例讨论题138
技能训练140
第五章 胜任力模型的建立与应用141
学习目标（知识点、技能点）141
案例导读141
第一节 胜任力概论142
第二节 胜任力模型建立的流程、技术与方法155
第三节 胜任力模型的应用162
复习思考题172
案例讨论题172
技能训练173
第六章 员工招募与配置174
学习目标（知识点、技能点）174
案例导读174
第一节 员工招募概述175
第二节 员工招募的途径177
第三节 员工甄选191
第四节 员工配置196
复习思考题199
案例讨论题199
技能训练201
第七章 培训与开发202
学习目标（知识点、技能点）202
案例导读202
第一节 培训与开发概述203
第二节 培训与开发的过程210
第三节 培训与开发的方法220
第四节 新员工导向培训231
复习思考题234
案例讨论题235
技能训练236
第八章 员工职业生涯管理238
学习目标（知识点、技能点）238
案例导读238
第一节 职业概述241
第二节 职业意识245
第三节 如何树立正确的职业意识247
第四节 职业生涯规划255
复习思考题274
案例讨论题274
技能训练276
第九章 绩效管理277
学习目标（知识点、技能点）277
案例导读277
第一节 绩效管理概述277
第二节 绩效管理系统284
第三节 绩效指标的设计303
第四节 绩效管理的方法与应用308
复习思考题317
案例讨论题317
技能训练318
第十章 薪酬管理319
学习目标（知识点、技能点）319
案例导读319
第一节 薪酬制度的设计320
第二节 薪酬管理制度的制定程序325
第三节 工资奖金制度的调整327
第四节 工作岗位评价331
第五节 工作岗位评价指标与标准333
第六节 工作岗位评价方法与应用347
第七节 人工成本核算356
第八节 员工福利管理364
第九节 各类保险金和住房公积金核算365
复习思考题368
案例讨论题369
技能训练371
第十一章 员工关系管理372
学习目标（知识点、技能点）372
案例导读372
第一节 员工关系管理概述372
第二节 劳动关系与集体谈判378
第三节 员工的职业安全与健康387
第四节 员工关系管理的热点和发展趋势392
复习思考题396
案例讨论题396
技能训练396
第十二章 人力资源的跨文化管理397
学习目标（知识点、技能点）397
案例导读397
第一节 人力资源跨文化管理的概念398
第二节 文化差异的识别维度402
第三节 人力资源跨文化管理的价值冲突408
第四节 人力资源跨文化管理的内容411
第五节 跨文化管理的类型和人力资源管理对策413
复习思考题419
案例讨论题419
技能训练420
第十三章 创业型企业中的人力资源管理421
学习目标（知识点、技能点）421
案例导读421
第一节 创业企业概况421
第二节 创业企业的人力资源管理问题425
复习思考题436
案例讨论题436
技能训练437