图书介绍
工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版](https://www.shukui.net/cover/9/35006962.jpg)
- 王淑敏编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115339638
- 出版时间:2014
- 标注页数:372页
- 文件大小:85MB
- 文件页数:391页
- 主题词:工业企业管理-成本管理-手册
PDF下载
下载说明
工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 工厂成本费用的构成1
第一节 成本费用3
一、工厂成本及成本构成3
二、工厂费用及费用构成3
第二节 采购成本费用构成4
一、订购成本构成明细4
二、维持成本构成明细5
三、缺料成本构成明细5
第三节 直接材料成本构成6
一、生产物料成本构成明细6
二、燃料动力成本构成明细6
第四节 直接人工成本构成7
一、生产人员工资构成明细7
二、生产人员福利费构成明细7
第五节 生产制造费用构成8
一、固定制造费用构成明细8
二、变动制造费用构成明细9
第六节 研发技术费用构成9
一、研发设计费构成明细9
二、工艺技术费构成明细10
第七节 设备管理费用构成10
一、设备综合管理费用构成10
二、设备维修费用构成明细11
第八节 质量成本费用构成12
一、预防成本构成明细12
二、鉴定成本构成明细13
三、内部损失成本构成明细13
四、外部损失成本构成明细13
第九节 安全生产费用构成14
一、安全设施费用构成明细14
二、预防安全费用构成明细14
三、改善安全费用构成明细15
四、损失安全费用构成明细15
第十节 外协外包成本费用构成16
一、外协生产费用构成明细16
二、外包生产费用构成明细16
第十一节 工厂物流成本费用构成17
一、运输费用构成明细17
二、仓储费用构成明细17
三、现场物流费用明细18
第十二节 工厂日常管理费用构成18
一、办公费招待费构成明细18
二、通信费会议费构成明细19
三、交通费差旅费构成明细19
四、绿化费维修费构成明细20
五、制服费食宿费构成明细20
第十三节 工厂人事管理成本构成21
一、取得成本构成明细21
二、开发成本构成明细22
三、使用成本构成明细22
四、离职成本构成明细22
第二章 采购成本费用控制25
第一节 采购成本分析与控制方法27
一、采购成本分析方法27
二、采购成本分析方案32
三、采购成本控制方法35
四、采购成本费用预算编制36
五、工厂采购成本控制流程40
第二节 降低采购成本策略手法41
一、采购成本降低策略41
二、采购成本降低方法42
第三节 采购成本控制制度方案43
一、订购成本控制方案43
二、紧急采购损失控制方案47
三、维持成本控制方案49
四、缺料成本控制方案53
五、停工待料损失控制方案55
第三章 生产物料成本控制59
第一节 原材料成本控制61
一、原材料成本控制点61
二、原材料成本控制方案62
三、现场超量领料管理办法66
四、原材料需求计划表68
五、原材料消耗定额表68
第二节 辅助材料成本控制69
一、辅助材料成本控制点69
二、辅助材料成本控制方案69
三、辅助材料废弃申请表73
第三节 外购半成品成本控制74
一、外购半成品成本控制点74
二、外购半成品成本控制方案75
第四节 包装物料成本控制77
一、包装物料成本控制点77
二、包装物料成本控制方案78
三、包装物料使用记录表80
第四章 燃料动力成本控制81
第一节 直接燃料成本控制83
一、直接燃料成本控制点83
二、直接燃料成本控制方案83
第二节 外购动力费用控制86
一、外购动力费用控制点86
二、外购动力消耗定额办法87
三、外购动力费用控制方案90
第五章 直接人工成本控制93
第一节 生产人员工资费控制95
一、各种形式控制点95
二、浮动工资管理办法98
三、计时工资控制办法101
四、计件工资实施细则103
五、定额工资管理制度106
六、加班工资控制办法110
七、生产人员奖金管理办法112
八、生产人员津贴管理制度115
第二节 生产人员福利费控制117
一、福利费控制点117
二、福利费管理办法118
三、体检费控制制度122
四、探亲费管理办法124
五、医疗费管理办法128
六、婚嫁费控制方案130
七、抚恤费控制方案131
八、丧葬费控制方案134
第六章 主要制造费用控制137
第一节 水电费控制139
一、车间水电费控制点139
二、车间水费控制办法139
三、车间电费控制规定142
第二节 租赁与保险费控制144
一、用具租赁费用控制点144
二、设施设备保险费控制点144
三、厂房租赁费用控制方案145
四、用具租赁费用控制办法146
五、车间保险费用控制办法148
六、设备保险费用控制方案149
第三节 检验与工具费控制151
一、车间检验费控制点151
二、车间工具费控制点151
三、车间检验费用控制办法152
四、车间工具费用控制细则153
第七章 研发技术费用控制157
第一节 研发设计费控制159
一、研发费用控制点159
二、研发经费控制办法159
三、设计制图费用管控办法163
四、设计制图变更控制流程165
五、新产品试制费控制规定166
第二节 工艺技术费控制168
一、工艺技术费控制点168
二、技术改造费用控制办法168
三、工装模具费用控制方案171
四、工装模具治具管理流程172
五、技术引进费用控制方案173
第八章 设备管理费用控制177
第一节 设备管理费用控制策略179
一、设备管理费用控制点179
二、设备管理费用降低方法179
第二节 设备维修费用控制180
一、设备维修费用控制点180
二、设备维修费用管理办法181
三、车间维修费用控制方案184
四、大修理费用支出控制方案185
第三节 设备润滑与备件费用控制187
一、设备润滑费用控制点187
二、设备备件费用控制点188
三、设备润滑费用控制办法188
四、设备备件费用管理规定192
第九章 质量成本费用控制195
第一节 预防成本控制197
一、预防成本控制点197
二、质量培训费管理办法197
三、质量评审费控制方案202
第二节 鉴定成本控制203
一、鉴定成本控制点203
二、检测试验费管理办法204
三、检测设备购置费控制办法207
四、检测设备检校费控制方案208
第三节 内部损失成本控制209
一、内部损失控制点209
二、废品损失费控制规定210
三、返工返修费管理规定212
四、质量事故处理费控制方案214
第四节 外部损失成本控制216
一、外部损失控制点216
二、保修费用费控制办法216
三、退货损失费控制方案218
四、质量索赔费控制方案219
第十章 安全生产费用控制221
第一节 安全生产费用分析与管理223
一、安全生产费用分析223
二、安全生产费用管理规定224
第二节 保证性安全生产费用控制227
一、保证性安全生产费用控制点227
二、安全生产培训费管理办法228
三、安全生产用品购置费管理办法230
第三节 劳动保护费控制232
一、劳动保护费控制点232
二、劳保用品领用控制流程233
三、劳动保护费用控制规定234
第十一章 工厂现场各种浪费控制239
第一节 生产现场浪费控制241
一、生产现场浪费识别241
二、减少现场浪费的方法242
三、现场物料浪费控制方案242
四、搬运动作改善方案245
五、现场动作改善方案248
六、现场加工浪费控制方案255
七、现场不良品浪费控制方案257
第二节 开展全厂节约活动259
一、节约活动推行方法259
二、节约活动实施流程260
三、节约提案征集活动实施方案261
第十二章 外协外包成本费用控制263
第一节 外协加工生产费用控制265
一、外协加工生产费用控制点265
二、外协原材料使用管控方案265
三、外协厂商外协加工询价表267
第二节 包工包料生产费用控制267
一、往返运杂费控制点267
二、包工包料生产费用控制点268
三、包工包料生产费用控制方案268
四、包工包料生产质量控制办法270
五、外协外包往返运杂费控制方案274
第十三章 工厂物流成本费用控制277
第一节 运输费用控制279
一、运输费用控制点279
二、物料运输费用控制方案279
三、商品配送费用控制办法281
第二节 仓储费用控制283
一、仓储费用控制点283
二、仓储费用控制方案284
三、存货存管搬管理办法286
四、仓库呆废料损失控制方案289
第三节 现场物流费用控制292
一、现场物流费用控制点292
二、现场物流环境优化方案293
三、物流过程浪费控制方案295
四、生产现场物料存储规定297
第十四章 工厂日常管理费用控制299
第一节 办公费招待费控制301
一、办公费招待费控制点301
二、工厂办公费管理规定301
三、工厂招待费管理办法304
第二节 通信费会议费控制306
一、通信费会议费控制点306
二、工厂通信费管控规定307
三、工厂会议费控制办法309
第三节 交通费差旅费控制311
一、交通费差旅费控制点311
二、工厂交通费管控制度312
三、工厂差旅费管理细则314
第四节 绿化费维修费控制316
一、绿化费维修费控制点316
二、工厂绿化费控制办法317
三、厂房维修费管理细则319
第五节 制服费食宿费控制322
一、制服费食宿费控制点322
二、员工制服费控制规定322
三、工厂食宿费控制方案324
第十五章 工厂人事管理成本控制327
第一节 人事管理成本构成329
一、人事管理四大成本329
二、人力资源成本会计329
第二节 取得成本控制330
一、取得成本控制点330
二、招聘费用控制办法331
第三节 开发成本控制336
一、开发成本控制点336
二、在岗培训费用控制点336
三、外派培训费用控制点337
四、培训费用管理办法338
五、外部培训费用管理制度341
六、教学设备购置控制办法343
第四节 使用成本控制344
一、使用成本控制点344
二、员工薪酬成本控制方案345
三、工厂奖金发放管理办法349
四、高管人员薪酬明细清单352
五、工厂福利费项目规划表353
第五节 离职成本控制353
一、离职成本控制点353
二、员工离职成本控制方案354
第十六章 工厂成本费用预算管理357
第一节 工厂成本费用预算编制359
一、成本费用预算编制制度359
二、成本费用预算编制流程361
第二节 工厂成本费用预算执行362
一、成本费用预算执行制度362
二、成本费用预算执行流程364
第三节 工厂成本费用预算调整365
一、成本费用预算调整制度365
二、成本费用预算调整流程367
第四节 成本费用预算分析与考核367
一、成本费用预算分析与考核制度367
二、成本费用预算分析与考核流程372