图书介绍
HR培训主管成长记 从零开始打造员工培训管理体系PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王光伟著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565423956
- 出版时间：2016
- 标注页数：197页
- 文件大小：67MB
- 文件页数：208页
- 主题词：企业管理－职工培训
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图书目录
第1章 培训主管，机遇与挑战1
001 培训主管，可不是好当的2
002 培训主管三件事：拉队伍、带团队、建体系5
003 四个维度重新解读培训工作11
004 培训管理的三大核心问题14
第2章 培训需求调查怎么搞19
005 培训需求调查与分析程序20
006 培训需求分析方法——德尔菲法24
007 培训需求分析方法——问卷法27
008 培训需求分析方法——访谈法29
009 培训需求分析方法——观察法32
010 培训需求分析方法——小组讨论法34
011 培训需求调查方法的选择36
012 四步实施培训需求调查39
013 培训需求综合分析与评估——找准目标43
第3章 一学即会的培训计划编制方法51
014 培训计划编制的“5W1H”法则52
015 培训计划的核心：时间节点与进度控制55
016 合理安排培训经费并预测收益59
017 设计你的培训计划63
第4章 如何开发简易的培训课程69
018 培训课程开发程序70
019 课程开发模型——ADDIE模型72
020 课程开发模型——DACUM模型75
021 课程开发模型——CBET模型78
022 课程开发模型——HPT模型81
023 基于SAM敏捷迭代模型的课程开发计划84
024 组建培训课程开发小组86
025 SAM培训课程设计——评估91
026 SAM培训课程设计——设计95
027 SAM培训课程设计——开发98
028 SAM敏捷迭代设计101
第5章 培训组织与实施105
029 培训准备——培训场所是关键106
030 受训人员的管理110
031 四类培训导入经典技巧114
032 授权与控制，主管的必修课118
第6章 外派培训与外聘讲师121
033 培训的春天，真的来到了吗122
034 培训机构的选择：品牌、课程、讲师、服务124
035 外派培训的控制：事前、事中和事后128
036 外聘讲师的选择131
第7章 培训评估工具与方法137
037 风云突变：培训将何去何从138
038 培训效果评估模型——柯氏四级评估模型141
039 培训效果评估模型——五级投资回报率模型144
040 培训效果评估模型——CIRO培训评估模型146
041 培训效果评估模型——霍尔顿五变量评估模型148
042 培训评估信息收集——问卷评估法150
043 培训评估信息收集——直接观察法153
044 培训评估信息收集——工作模拟法155
045 培训评估信息收集——访谈评估法157
第8章 基于6D法则的培训体系建设161
046 与6D培训法则的初次接触162
047 以6D法则为基础，构建培训体系166
048 SN公司培训再造——界定业务收益171
049 SN公司培训再造——培训过程规划177
050 SN公司培训再造——培训实施与控制181
051 SN公司培训再造——推动学习成果转化183
052 SN公司培训再造——评估培训收益188
053 让培训更富有效率193