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第1章 看板是公司的名片1

目录1

一、认识看板2

1．什么是看板2

2．看板的类别3

1．最直接5

2．最方便5

3．最实用5

二、看板的“三最一不”特点5

3．看板管理过程5

4．不易保存6

三、看板的作用6

1．信息资源共享6

2．促成统一意识6

3．宣传与鞭策6

4．倡导公平、全员参与7

5．美化现场7

四、看板管理的意义7

2．目视管理与看板的关系10

1．认识目视管理10

第2章 目视管理与看板效应10

一、什么是目视管理10

二、目视管理的特点11

1．透明化11

2．信息公开11

3．管理面宽11

三、目视管理的要求12

1．标示状态要醒目12

5．不宜用于机密性管理12

4．简单易行12

2．确保在预设范围内能看清楚13

3．形象化的图形标示14

4．标示事项内容应具备的特点14

5．确定标示处所15

6．标示物的外观要求15

四、实施目视管理的技法16

1．红牌战术16

5．警示灯17

4．红线截止17

2．看板管理17

3．黄线警界17

6．宣传与告示栏18

7．生产指令板18

8．作业标准书18

9．错误示范表19

10．样板19

1．目视管理依靠看板来体现20

五、目视管理以看板为载体20

12．自动控制和监视显示器20

11．贴纸20

2．载体的作用21

六、看板效应21

1．促进全员参与22

2．提高员工素质22

3．改进工作关系22

4．改善现场环境22

第3章 看板的类别与用法24

2．管理类看板25

一、现场看板的类别25

1．分类方法25

3．信息类看板26

4．标识类看板26

5．专用看板26

二、看板的用法26

1．用法是什么26

3．主要内容27

4．阅读方法27

2．制作技法27

5．维护手法28

三、常用看板的制作要求28

1．现场布局看板28

2．工作计划看板30

3．制度看板32

4．生产线看板34

5．品质现状看板36

6．品质改进对比看板38

7．标准展示牌39

8．工程看板41

9．提示看板45

10．要求看板48

11．区域标识看板51

12．状态指示看板53

13．安全看板56

14．宣传栏60

15．迎宾看板64

16．工作看板65

17．文件管理看板68

18．后勤事务看板70

19．人员动态看板72

20．组织结构看板73

第4章 推行7S，管控看板76

一、如何推行7S76

1．从5S到7S、8S76

2．7S实施步骤和要点78

3．建立有效的和预防的7S79

4．7S带来新气象80

6．7S评比方法81

5．7S检查原则81

7．7S推行案例82

二、推行7S离不开看板100

1．看板与执行100

2．看板与持久性100

三、看板与标语101

1．看板上的标语101

2．优秀标语摘选102

2．常见的七种不良现象104

四、及时报废看板104

1．为什么报废104

3．报废的方法105

五、维护看板105

1．维护方法105

2．预防性106

第5章 新潮的看板107

3．闭路监控看板108

2．LCD看板108

1．操作工艺显示屏108

一、显示器108

二、形象更“酷”的另类109

1．立体看板109

2．折叠式看板109

3．组合看板109

4．转动式看板109

1．颜色管理110

2．先进先出管理中使用的颜色标签110

三、颜色效应110

3．安全色111

4．颜色管理的效应112

四、现场告急灯系统112

1．告急原理112

2．设置现场告急指示灯的方法113

3．告急系统的使用与管理技法115

4．如何分析使用结果115

第6章 企业如何做好看板与目视管理117

1．塑造企业文化的看板118

一、定位看板118

2．看板风波119

3．宣传质量方针，彰显企业风格119

二、目视管理习惯化119

1．履行“三现”主义119

2．经常展示重要信息120

3．挖掘习惯化的动力120

1．为什么要改进看板121

2．改进看板的时机和方法121

三、适时改进看板121

3．改进看板的步骤122

四、创造目视管理的新境界122

1．目视管理的新景象122

2．目视管理创效益123

3．持续推进目视管理124

附录一：看板管理程序125

附录二：目视管理程序128

附录三：7S推行手册131

附录：企业管理常用缩写词中英文对照153