图书介绍
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- （美）P.A.托平（Peter A.Topping）著；颜世富等译 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500565224
- 出版时间：2003
- 标注页数：200页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：219页
- 主题词：企业领导学－研究生－教材
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图书目录
第一部分 像经理人一样引领变革 像领导者一样管理变革3
第1章 审时度势3
了解你的下属4
当前最流行的领导学流派举例9
自信14
认识自我16
自我评估工具17
总结19
问题与习题20
第2章 变革的力量21
竞争23
顾客28
科学技术30
投资者需要31
问题与习题32
第3章 混沌中求成功的组织35
问题与习题38
第4章 战胜阻力41
害怕未知44
害怕失败45
不理解变革的需要45
不认同变革的必要性47
害怕失去某些有价值的东西48
惰性50
问题与习题52
第5章 左右为难55
领导变革56
创造一个学习导向的公司文化63
问题与习题68
第二部分 发展你和你的合作伙伴71
第6章 领导的竞争力71
识别关键竞争力72
发展竞争力75
问题与习题80
第7章 训练83
来自体育界的经验84
作为经理人的教练角色88
激励员工89
问题与习题94
第8章 教导技术95
吃透学习99
问题与习题103
第9章 辅导105
困难的程度106
有效辅导的要诀109
问题与习题110
第10章 发展自己和发展他人113
创造激励个人发展的环境115
问题与习题118
第11章 反馈技巧121
第三部分 行动中的经理人领导艺术121
沟通是双行道125
问题与习题127
第12章 左右逢源129
经营你与上级主管的关系130
经营你和同事之间的关系134
问题与习题137
第13章 跨文化管理技巧139
文化差异的分析模型143
全球企业中的领导力148
问题与习题150
第14章 将计划付诸行动153
准备出发156
永远不要偏离方向161
问题与习题162
附录 360度全方位反馈范例165