工程建设监理规范实施手册 上PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

工程建设监理规范实施手册 上PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇　工程建设监理概论3

第一章　工程建设监理基本理论3

第一节　建设项目管理与建设程序3

一、建设项目管理3

二、工程项目的建设程序8

第二节　建设监理17

一、工程建设监理的含义18

二、建设监理的起源19

三、建设监理事业的蓬勃发展19

四、建设监理制20

五、工程建设监理的特点20

六、建设工程建设监理的性质22

七、建设监理的实践25

八、工程建设实行监理的目的和基本方法26

九、我国工程建设实行监理的意义27

十、工程建设监理实行以来的成效29

第三节　我国的建设监理制度29

一、我国建立建设监理制度的原则29

二、我国的建设监理制度发展模式31

三、我国已颁发的建设监理法规简介32

四、工程建设监理与政府工程质量监督38

五、工程项目建设管理体制39

一、政府建设监理41

第四节　政府监理与社会监理41

二、社会监理43

第五节 我国当前工程建设监理应加快改革54

一、监理体制的改革54

二、监理队伍的建设54

三、监理业务的承揽55

四、监理范围的拓宽55

第六节　我国建设监理制的发展前景56

一、建设监理制的发展方向56

二、建设监理的发展部署和任务56

三、应努力做好各项工作57

一、建设监理的形成与发展60

第二章　国际建设监理60

第一节 国外建设监理概述60

二、建设监理的多样性62

三、监理工程师工作的性质63

第二节 国际建设监理制度介绍65

一、国际咨询工程师联合会65

二、国际咨询工程师联合会合同文件65

三、FIDIC—土木工程施工通用合同条件66

四、IGRA—PM建设项目监理合同条件69

一、项目咨询监理前期工作程序74

第三节　工程项目前期的咨询监理74

二、项目策划75

三、控制进度计划76

四、总投资概算与现金流量计划76

五、项目管理手册76

第四节　施工准备阶段的咨询监理77

一、开工前工作的重点77

二、设计管理77

三、协调与批准78

四、招标78

五、建立通讯、报告与会议制度78

一、施工安装阶段监理职责79

第五节　施工安装阶段的监理79

二、质量控制80

三、造价与进度控制81

四、竣工移交82

第六节 国际工程承包合同83

一、国际工程承包合同概念83

二、国际工程承包合同的内容和条款86

三、国际工程承包合同的订立91

四、国际工程承包合同的谈判95

五、国际工程承包合同的履行与违约100

一、国外建设监理的组织形式104

第七节 国外建设监理组织与实施104

二、国外建设监理实施105

三、国外的政府监理106

第八节 国际建设监理中监理工程师的责任108

一、监理工程师与业主的关系108

二、监理工程师的中立性108

三、监理工程师与承包商的关系109

四、美国社会监理中监理单位的责任109

第九节 国外建设监理法规与资质110

一、国外建设监理法规110

二、国外监理工程师资质111

一、美国建设管理113

第十节 国外建设监理简介113

二、英国建设监理116

三、法国建设监理117

四、日本建设管理118

五、新加坡建设管理119

六、韩国建设监理120

第十一节　项目管理中的CM模式简介123

一、CM模式的概念123

二、CM模式的定义125

四、CM与PM的比较［CM（Construction Management）与PM（Project Management）］126

三、CM单位的性质和地位126

五、PM与CM的组织机构129

第二篇　建设项目监理机构135

第一章　工程建设监理机构与监理工程师135

第一节　监理单位及其组建135

一、监理单位的概念135

二、监理单位的组建135

三、组建申报、审批程序136

一、监理单位是建筑市场的三大主体之一137

二、业主与监理单位的关系137

第二节　监理单位在建筑市场上的地位137

三、监理单位与承建商的关系139

第三节　监理单位的资质和等级140

一、监理单位的资质140

二、我国监理单位的等级140

第四节 监理单位的经营活动146

一、基本准则146

二、经营内容148

三、监理单位取得监理业务的途径151

第五节　建设监理服务费用153

一、国家有关部门的规定153

二、建设监理费用的构成和核算154

三、国际工程项目监理报酬简介157

第六节　监理设施163

一、建设单位应提供一定的设施供项目监理机构使用163

二、项目监理机构应配备相应的检测设备或工具163

三、计算机辅助管理在项目监理中的应用164

第七节　监理工程师164

一、监理工程师和总监理工程师164

二、监理工程师和总监理工程师的素质165

三、监理工程师的资质166

四、监理工程师职业道德守则和工作纪律167

五、监理工程师的培养和继续教育168

六、监理工程师资格考试169

七、监理工程师注册170

八、监理工程师岗位责任制172

第二章　工程建设监理组织175

第一节　组织的基本原理175

一、组织结构175

二、组织设计176

第二节　工程建设监理组织形式179

一、建立工程项目监理组织的步骤179

二、监理组织形式183

一、人员配备186

第三节　工程建设监理组织的人员配备及职责分工186

二、各类人员的基本职责189

第四节　实施建设监理程序191

一、确定项目总监理工程师，成立项目监理组织191

二、资料收集191

三、工程项目监理的实施192

第五节　建设监理中的协调工作194

一、协调的概念194

二、协调工作的范围及内容194

四、建立总监理工程师领导下的工程项目监理组织的内部管理制度197

七、建立工程项目监理组织现场办公室标准化管理197

六、应使用计算机对工程项目监理的资料的信息进行管理，利用计算机辅助工程项目监理工作197

五、工程项目监理组织在现场应配备必要的先进科学的便携式检测仪器197

一、根据合同的要求确定工程建设各阶段监理工作的内容197

三、工程建设监理组织根据本单位的有关规定，建立工程项目监理组织197

二、建立工程建设各阶段监理工作的程序197

第六节　工程项目监理工作的管理197

八、工程项目监理资料、技术文件的规范化管理198

九、工程项目监理工作的管理制度198

附：国外某项目管理公司的管理规定199

一、公司政策手册199

二、公司质量管理手册200

三、项目管理规程204

第一节　监理试验室的职责与工作范围207

第三章　工程建设监理试验室207

第二节 监理试验室的设置与管理工作程序208

第三节　监理试验室设备及仪器配置210

第三篇　工程建设监理规划219

第一章　工程建设监理规划219

第一节　工程建设监理规划基本理论219

一、工程建设监理大纲的编制目的和作用219

二、工程建设监理大纲的主要内容219

三、工程建设监理大纲的编写219

一、工程建设监理规划基本概念222

第二节　工程建设监理规划222

二、工程建设监理规划编写的依据223

三、工程建设监理规划编写要求224

四、工程建设监理规划的审定225

第三节　工程建设监理规划的内容225

一、工程建设监理规划的内容226

第四节　工程建设监理目标的确定与控制231

一、工程建设监理目标系统231

二、工程建设监理目标的确定232

三、建设监理目标控制的基本原理232

四、建设监理目标动态控制原理234

五、工程项目三大控制的内涵235

六、工程项目实施各阶段目标控制的任务237

七、建设监理目标控制措施239

八、目标控制的程序240

第二章　监理规划的实施细则242

第一节　概述242

一、项目监理实施细则与内容242

二、××工程灌注桩监理实施细则示例243

第二节 工程建设监理规划案例244

一、××建设项目监理规划244

二、北京西客站南站房高架候车厅施工监理规划271

三、北京西客站北站房主楼工程建设监理规划288

四、北京西客站公用工程施工监理规划295

附件一：西客站监理工作人员守则310

附件二：北京西客站市政公用工程质量监理验评标准311

第四篇　施工阶段监理准备工作315

第一章 工程建设各阶段监理工作程序与内容315

第一节　制定监理工作程序的一般规定315

第二节　施工准备阶段的监理工作与工地例会315

一、施工准备阶段的监理工作315

二、工地例会317

三、有利于工程的质量控制318

二、实施勘察设计监理的意义318

第一节　工程勘察与设计阶段监理的意义318

一、为建设项目提供科学依据318

第二章　工程勘察与设计阶段监理318

四、有利于工程的投资控制319

五、有利于设计市场管理319

第二节　工程勘察监理319

一、工程勘察的主要内容319

二、工程勘察管理工作的主要任务323

三、勘察阶段监理单位的工作内容324

一、监理工程师应明确的设计原则与程序等内容326

第三节　建设工程设计监理326

二、设计文件的主要内容327

三、各设计阶段中各有关单位的工作内容330

四、设计阶段监理单位的工作内容与方法332

五、监理单位对设计成果的验收336

六、监理工程师在设计监理阶段的三大控制340

第三章　监理单位在施工准备阶段的工作354

第一节　监理单位自身的准备工作354

一、监理组织的建立354

二、监理前的学习与培训355

三、编制监理实施细则356

四、制定协调工作程序357

五、准备监理用图表358

六、编制综合控制进度计划369

七、编制投资控制规划与资金投入计划370

八、编制质量预控措施和分项监理流程图371

九、做必要的调查研究工作376

第二节　协助业主做好施工准备工作381

一、检查核对施工图纸381

二、检查开工前需要办理的各类手续381

三、检查施工现场及三通一平工作381

第三节　对施工单位的监理工作382

一、尽快向施工单位办理有关交接工作382

五、了解大型设备定货情况382

六、了解工程保险情况382

四、了解资金到位情况382

二、组织好图纸会审与技术交底383

三、督促编制施工图预算384

四、施工组织设计的审查384

五、施工组织机构的审查399

六、审查分包队伍402

七、材料及混凝土配合比的审查403

八、监理在施工准备阶段的协调工作413

九、开工前对施工准备工作进行总检查再确认414

十、开工415

附：建设监理施工阶段报表示例416

第五篇　工程项目施工阶段的控制指标441

第一章 工程项目施工阶段的质量控制441

第一节　施工质量控制概述441

一、施工阶段质量控制的要求441

二、施工阶段质量控制的依据441

三、施工阶段质量控制的内容442

四、施工阶段质量控制的工作程序442

五、施工阶段质量控制的组织442

七、几个重要的质量术语444

六、施工阶段的质量控制444

八、工程质量特点446

第二节 材料、构配件质量控制446

一、常用建筑材料试验446

二、常用建筑构配件检验446

第三节　施工现场的质量控制454

一、工序质量控制的内容455

二、工序活动条件的控制456

三、质量控制点的设置458

四、施工过程的质量检查460

五、施工中的技术复核制度462

一、承包商的资质标准464

第四节 承包单位资质审查464

二、承包企业资质等级465

三、施工企业资质等级标准466

四、承包商的资质审查469

第五节　影响工程质量因素的控制471

一、对“人”因素的控制471

二、对材料、构配件的质量控制472

三、对方法的控制474

四、对施工机械设备的控制474

第六节　施工准备阶段的质量控制475

五、对环境因素的控制475

第七节　工程建设设计阶段的质量控制476

一、设计阶段监理476

二、设计方案的审核480

三、设计图纸的审核482

四、设计交底与图纸会审483

第八节　施工过程质量控制484

一、施工过程中质量控制要领484

二、施工过程中质量预控487

三、样板间质量控制488

四、地基与基础工程质量控制要点举例489

五、主体工程质量控制要点举例498

六、地面与楼面工程质量控制要点举例514

七、门窗工程质量控制要点举例519

八、装饰工程质量控制要点举例522

第九节　质量控制的数学工具与方法简介524

一、直方图法525

二、排列图法526

三、因果分析图法527

四、管理图法527

第十节　工程质量事故的分析与处理528

一、工程质量事故分类528

五、相关图法528

二、工程质量事故的原因529

三、工程质量事故分析处理529

第十一节　竣工验收质量等级的综合评定532

一、工程质量评定项目的划分532

二、工程质量评定等级标准535

三、工程质量的评定标准536

四、工程质量验收方法538

五、工程项目的竣工验收544

六、工程资料的验收549

三、质量缺陷的处理551

二、产品使用交底551

第十二节　保修阶段工程质量缺陷的处理551

一、保修回访制度551

第二章　工程项目施工阶段的投资控制555

第一节　工程项目投资控制概述555

一、项目投资与投资控制的含义555

二、建设项目投资控制的特点556

三、投资控制的必要性556

四、投资控制的目标557

五、投资控制各阶段主要内容558

六、我国现行建设项目投资构成559

一、建设项目概（预）算的作用564

第二节　建设项目概（预）算的作用和构成564

二、建设项目概（预）算费的构成565

三、建设项目中直接费构成566

四、建设项目中间接费构成577

五、税金581

六、其他费用582

七、对外承包工程费用的组成583

第三节　建设监理在项目决策阶段的投资控制583

一、项目投资决策程序及内容583

二、建设项目投资决策的主要因素588

三、项目投资决策经济评价方法590

四、技术经济效果评价指标607

第四节　建设监理在项目设计阶段的投资控制611

一、设计阶段投资控制要点611

二、经济监理工程师对单位工程设计概算的审查614

三、价值分析在设计阶段投资控制中的运用616

四、限额设计控制投资的内容619

五、设计阶段投资控制中的技术经济评价和影响设计方案的技术经济因素621

第五节　建设监理在项目施工阶段的投资控制634

一、监理公司对施工图预算、进度款及结算的审核634

二、政府有关部门对预（结）算的审查637

三、建设项目施工阶段的投资控制主要内容638

一、竣工决算的作用和依据645

第六节　建设监理在项目竣工阶段的投资控制645

二、竣工决算编制方式的选择646

三、编制竣工决算的方法与步骤646

四、竣工决算编制注意事项648

五、国家规定建设项目竣工决算编制方法648

六、工程结算的编制652

第七节　国际工程监理的投资控制656

一、国际工程投资控制监理的概念656

二、监理工程师投资控制的内容657

三、监理工程师在设计阶段的投资控制658

四、监理工程师在招标阶段的投资控制660

五、监理工程师在施工阶段的投资控制662