图书介绍
企业目标责任制考核方法与实例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李泽尧等编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：7806772456
- 出版时间：2002
- 标注页数：369页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：382页
- 主题词：
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图书目录
用人的问题解决了，所有的问题也就解决了3
企业规模与老板用人6
绩效考核——管理者的缰绳8
考核企业的经营管理9
绩效考核的目的10
缰绳的作用11
以人为本11
脱缰之马——没有业绩考核导致混乱12
XX公司改革要领——“人”最重要13
用10%赚50%——营造干部危机意识离不开考核16
薪资模式21
基本薪资有两种含义22
企业运作中的工作性质与分配制度23
底薪和浮动工资构成上的两种立场24
现代激励机制模型25
绩效考核的类型29
分级法29
线效考核量表法30
专家评定法与强制选择法32
关键事件法33
评语法34
立体考核法34
情景模拟法与系统仿真34
PM理论及应用方法36
面谈（Interview）方法39
人物比较法44
自我申报法44
生产记录法46
减分法46
标准尺度法47
配对比较法48
几个不同的概念53
目标与绩效54
绩效是工作流程中各个环节的输出值54
组织是一张由工作链条组成的网55
岗位是一个或多个角色的组合55
目标管理与目标责任制考核56
出发点、过程与结果61
过程与结果的关系决定了考核的重点62
过程之可监控程度决定了固定工资的取舍62
企业目标考核项目的过程与结果分析63
创造性程序决定浮动工资的比例63
组合考核模型64
目标考核的四大组成部分66
制定目标考核制度必须考虑的问题与对策67
目标考核是利益捆绑67
考核工资或浮动工资的确定方法68
以目标为准的考核办法——把给分法改为扣分法68
目标考核应排除“能力考核”70
目标考核应排除“态度考核”71
实施策略75
实施目标责任制的几个环节75
目标责任制考核项目设计要点75
目标考核的震撼力保证措施76
目标责任制考核易出现的问题77
实施步骤78
分析确定目标考核指标体系79
制定目标考核指标体系的原则87
目标责任制实施中的渐进原则与方案87
考核结果的反馈87
对考核者进行培训89
考核执行中的误区89
案例一：XX公司实施目标责任制考核的建议报告（摘要）90
案例二：XX公司干部目标责任制中浮动工资的确定94
案例三：XX公司基本工资与浮动工资构成95
行政部99
业务部108
供应部115
制造部119
品管部133
技术部140
财务部146
工程部151
品管部155
制造部163
财务部180
行政部188
其他198
管理人员203
业务部门221
行政部门236
有关说明257
管理人员258
业务人员264
交期达成状况331
成本状况331
质量状况333
安全状况333
质量管理体系333
员工离职率334
呆料（%）334
呆料金额335
新产品开发335
设备保养336
人员纪律336
岗位考核奖336
管理费用水平337
水电（%）337
损耗率338
月亏损比率338
库存资金占用率339
工艺卡339
模具设备台账340
账、物、卡相符（开单规范）340
现场环境管理340
合格率（批）341
产品防护341
上司考核奖341
附录一 目标考核补充事项说明347
附录二 企业目标责任制考核专用软件352
附录三 企业目标考核常用指标之定义354
参考书目369