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第六章 股权“六脉神剑”之第六剑：定规233

6-1什么是好的股权结构233

6-2如何设定进入机制236

6-3没股权但有决策权的精妙设计238

6-4万科的救赎241

6-5“万宝大战”向何处去243

6-6决策权大战246

6-7如何防范股权众筹的法律风险248

6-8如何运作股权代持250

6-9股权代持的三大风险、五大管控策略252

6-10合伙人退出给股时看什么254

6-11丁香园期权事件真相256

6-12早期合伙人退出怎么办258

6-13分了股，怎么退260

6-14如何在股权激励设计中合理避税263

6-15注册公司，原来如此265

6-16期权：成熟的味道268

6-17股权激励的“三体三金”270

6-18麦子熟了：什么是股权成熟机制272

6-19股权激励的三大原则274

6-20小股东，你可以腰杆硬一点276

6-21如何写出一份漂亮的《合伙章程》279

6-22《合伙章程》怎么签282

6-23《合伙章程》的下半篇286

6-24股权激励的道、法、术291

6-25公司治理中的董事会席位设计293

6-26动态股权和股权众筹295

6-27股东的权利：《人民的名义》中的股权疑云297

6-28《人民的名义》：大风厂员工要承担亏损吗299

6-29股东走了，带得走一片云彩吗301

6-30公司退股：《公司法》你懂吗304

第七章 战略顶层设计309

7-1这一次，弄清“战略”的目的309

7-2蓝海战略的本质312

7-3创新者的窘境315

7-4发现“创业成败”的核心318

7-5创业，你懂不懂320

7-6什么是精益创业323

7-7从0到1的商业模式设计326

7-8联想用这一招成为世界500强329

7-9新年定目标：你知道的都是错的332

7-10分享经济的浪潮336

7-11华为的高绩效系统：写出漂亮的岗位说明书339

7-12孙中山的合伙议事规则342

第八章 顶层设计——融资、并购、众筹347

8-1上市公司上市的要求347

8-2新三板适合你的企业吗349

8-3股权融资——分享经济的“独角兽”351

8-4投资企业的九个关键数字353

8-5巴菲特的选股模式356

8-6企业四大出路：猪、鸡、儿子、女儿358

8-7从种子到天使：投资人关注什么360

8-8赌赢人生的一招363

8-9餐饮企业的资本/投资之路366

8-10并购：你不知道的事儿369

8-11复星总裁道别，二十五年传奇372

8-12滴滴和快的合伙不合家376

8-13并购：爱你就买下你379

8-14你不知道的兼并和收购的好处382

8-15并购之道：更强大的秘密384

8-16股权众筹的那些坑387

8-17投资人的几大坑389

8-18战略投资人和财务投资人的三大区别392

8-19众筹股东如何管，如何约束投资人394

第九章 股权实战案例集锦399

9-1股权融势：妙用于心399

9-2海尔的自我颠覆402

9-3股权激励最佳案例405

9-4正泰集团：股权释兵权407

9-5新浪：中国互联网的第一次409

9-6美邦的变法：突破和生存412

9-7百度造富：股权激励四步曲415

9-8如何用10万元的新公司控制190亿元的资产417

9-9如何用制度成就中国最好的牛排420

9-10褚时健在玉溪卷烟厂做了什么424

9-11世界名企的激励机制426

9-12餐饮业的股权实战分配428

9-13你会算账吗：期权最佳实践430

9-14乐视：活用期权、期股433

9-15TCL的股权妙着435

9-16家族企业：运用股权智慧438

9-17腾讯VS小米：创业合伙人441

9-18陈可辛：合伙不甜蜜444

9-19从上万家火锅店脱颖而出的方法：股改447

9-20三生三世，一生合伙449

9-21年赚两百亿背后的合伙人机制452

9-22高考辍学到作家、投资家455

9-23万科“股权大战”：王的背影459

附录 游学中的管理思考466

腾讯参访466

耶路撒冷的管理思考468

晋商的公司治理471

美国游学474

东亚游学：经营的思考478

日本销售业趋势研究482

日本企业是如何培养人才的484

方太游学记——精神的传承489

戈壁游学492