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1绪论1

1.1策划和项目策划的概念1

1.1.1策划的概念和功能1

1.1.2项目策划的概念和原则3

1.1.3项目策划的发展历史5

1.2策划的基本原理8

1.2.1策划的“八大兵法”8

1.2.2策划的心理原理10

1.2.3策划的情感原理11

1.2.4策划的创新原理12

1.2.5策划的人文原理13

1.2.6策划的造势原理13

1.3工程项目策划14

1.3.1工程项目策划的概念14

1.3.2工程项目策划的特性16

1.3.3工程项目策划的分类17

1.3.4工程项目策划的作用20

1.4施工企业工程项目策划的阶段和内容20

1.4.1项目策划的四个阶段20

1.4.2项目策划的主要内容23

2战略和战略性策划25

2.1企业战略和项目战略25

2.1.1企业战略的重要性25

2.1.2企业战略与项目战略之间的关系26

2.1.3如何有效利用企业战略促进项目管理27

2.1.4项目的战略性策划28

2.2项目管理模式30

2.2.1项目管理模式概述30

2.2.2宏观层面常见的项目管理模式31

2.2.3施工承包项目的项目管理模式43

2.2.4选择合适的项目管理模式48

2.3项目管理组织49

2.3.1项目管理组织形式49

2.3.2项目经理56

2.3.3项目经理和项目组织选择62

2.4项目目标与范围管理63

2.4.1项目目标管理概述63

2.4.2项目目标体系的建立65

2.4.3项目范围管理66

2.4.4项目目标的策划71

3生产技术性策划76

3.1项目管理规划76

3.1.1项目管理规划大纲76

3.1.2项目管理实施规划77

3.2施工组织设计82

3.2.1施工组织设计的编制和管理83

3.2.2施工组织总设计85

3.2.3单位工程施工组织设计87

3.2.4施工方案91

3.2.5作业指导书97

3.2.6主要施工管理计划108

3.2.7施工项目管理规划与施工组织设计的关系111

3.3施工现场总平面布置112

3.3.1施工平面图包含的内容113

3.3.2施工平面图布置依据113

3.3.3设计单位工程施工平面图的步骤113

3.4安全生产和文明施工的策划115

3.4.1危险源和环境因素识别116

3.4.2危险源和环境因素的分析评估119

3.4.3危险源和环境因素的控制计划和措施120

3.4.4绿色施工的策划130

3.4.5安全专项施工方案137

3.4.6应急预案145

4项目商务策划149

4.1商务策划的概念和任务149

4.1.1商务策划的概念149

4.1.2商务策划的任务150

4.1.3商务策划的基本思路151

4.2商务策划的要点156

4.2.1项目投标阶段的策划156

4.2.2项目签约阶段的策划164

4.2.3项目施工阶段的策划168

4.2.4项目结算阶段的策划170

4.3施工阶段的商务策划176

4.3.1合同管理的策划176

4.3.2分包方案的选择180

4.3.3对外关系的策划184

4.3.4成本管理的策划185

4.3.5风险管理的策划191

4.3.6二次经营的策划194

4.4商务策划过程中的注意事项207

5项目策划管理212

5.1项目策划的组织和职责212

5.1.1不同组织层次在项目策划中的职责和任务212

5.1.2项目部相关岗位在项目策划中的职责和任务214

5.2项目策划的制度和流程216

5.2.1规范策划管理的制度216

5.2.2项目策划的流程224

5.3项目策划的文档224

5.3.1关于项目策划管理的规定224

5.3.2指导策划活动的范本225

5.3.3激励措施230

5.4项目策划的基础工作232

5.4.1对项目的了解和分析232

5.4.2对项目相关方的了解和分析233

5.4.3对市场信息的了解和分析233

参考文献234