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团队管理篇1

1现代企业管理的终极追求3

2势必要注意管理模式与发展阶段的适配性5

3“一个平台，多种功能”，让资源配置效率倍增7

4“崇祯困境”的罪与罚8

5股、权分离导向下的十八变11

6企业转型非要清洗掉家族成员吗13

7老板要善于主动利用外力来约束自己15

8师带徒量化管理，释放团队潜能17

9不用扬鞭自奋蹄，员工激励其实很简单19

10标准化问题仓库，团队复制拔银术21

11形散神不散，企业文化必须紧扣经营实践23

12为用户提供实用价值是企业文化的灵魂25

13邮件抄送和文件沟通，提高信息传递中的质量27

14模块化+个性化，将培训体系推向极致29

15个性化工作标准化，让团队插上腾飞的翅膀31

16对标挖潜，你前进路上的GPS导航图33

17可行方案设计，培训效果的试金石35

18超仿真视频培训，与实战保持零距离37

19 e-Learning，开启智能化培训之门39

20业务操作手册模式中的萝卜思维41

21如何让经销商会议发挥更大的功效44

22管理模式导入过程中的动态管理46

23公司会成为培养竞争对手的黄埔军校吗？48

企业战略篇51

24你明白行业周期中的“养猪困境”吗？53

25产业链配套，自有和外包的钟摆效应55

26贯通产业链，主导各环节利益分配57

27让“网瘾”在学习和工作中重现59

28产业链利益安排，商业模式的一大命门60

29企业活力金三角——模仿、创新和微创新62

30指定时间内赚钱效率怎样才会更高64

31成本创新过程中的桃色陷阱66

32需求概率超低，你如何才能赢68

33上游VS下游，究竟谁是王者70

34外脑，开放式创新时代的战略伙伴72

35党建共建，缠缠绵绵走天涯74

36拟制综合商社，中企抱团战略合作模式77

37亏损也是一种盈利模式？！77

38移民为何比土著更有竞争力？81

39价格更多体现的是一种分配关系83

40货币的本质及其化相轮回85

41高技术含量真的意味着高附加值和高利润吗？！87

42生产要素在分配关系中的竞合效应89

43甩鞭效应，产业链价格传导不同步91

44价格收入比下降，需求才能井喷93

商业趋势篇95

45传统终端逐渐沦为网商影子店97

46你虚拟了网络，还是网络重构了你99

47“信”马由缰，开放式创新所带来的全新商业模式101

48信息透明跑马圈地，行业暴利冰消雪融103

49“可视化+形象化”，引领沟通潮流106

50“物流+信息化”，大幅拉升“本地消费”半径107

51离散型VS集成式，终端模式此消彼长两极109

52产业链（价值链）离散型细分，知本家狂欢的盛宴111

53碎片化需求和供给如何有效接驳113

54 DIY体验需求，孕育着更大的商机115

55“离散+虚拟”，引领企业组织结构未来117

56用科技进步逐渐消解“人”的不确定性119

57为闲置资源注入自组织的活力121

商业理念篇123

58破除二分法思维，还你一个真我125

59基础思维框架——隐藏在命运背后的DNA密码127

60创新就是要反方向操作129

61守正出奇，顺势随缘——笑傲商海的至高境界130

62“点—线—面—网”，商业领域的四重思维133

63思维链，通往大悟的天梯135

64高低概率组合对冲，倍增成功确定比例137

65贯通价值链，练就小周天138

66孤立的合理与叠加的不合理139

67使万物“无”中“生”有的自组织和自进化140

68自己忽悠自己的性善论142

69警惕“天命所归”式的自我膨胀144

70天之道，自救者天救146

71破除思维盲区，不当井底之蛙148

72如何破解复杂模式易复制性难题150

73检验商业模式的标准究竟是什么？152

74用专题式积累法，构建你的思维导图154

75很多说法，注定是用来恍然大悟的156

76忠于规律VS迎合客户，交相胜还相用158

77隐藏在因果链背后的或然性概率160

78自我滚动发展，商业模式生死之门162

79主动付出，追求量化组合效果164

品牌传播篇167

80以受众为中心，你能做到多少169

81大众媒体，令消费者爱恨有加的代言人170

82六箭齐发，撑起品牌传播的梦想172

83“十”效给力，让互动营销十全十美174

84聚焦妇女、儿童和老人，焕新传播活力177

85在传播活动中渗透“滚动报道”理念179

86立体化“超级软文”塑造术181

87八面玲珑，撑起你的传播理念与创意方法183

88如何打造完美的海外市场企业宣传片186

89专题编辑模式，让内刊传播富有成效188

90多媒体立体结构，赋予电子杂志强大的黏着力190

91终端形象店影视作品剧情植入193

92品牌形象网游植入，互动营销的一把利器196

93结盟媒体，联合发布公益性调查报告198

94“明星化”塑造，扮靓你的产品包装200

95七剑下天山，帮你玩转品牌传播活动202

96企业传播，如何在网络上实现完美布局204

97企业官网群，传播资源辐射的联合舰队206

98按照“品牌化”理念，重塑促销品和传播活动209

99路演活动微创新，让传播效力插上翅膀211

100“抱团式”推广，爆发你的传播力213

101品牌传播，一头连接着印象，一头连接着真相215

102常用关键词库，为有源头活水来217

103用户和员工形象，品牌传播的新锐素材219

104受众是开放式创新最可宝贵的资源221

营销管理篇223

105购买行为十般样，生生不息化无穷225

106赋予促销品良好的品牌传播力227

107理想促销方案的奇经八脉229

108促销品种类百骏图231

109为促销礼品注入“赢”的血液233

110促销品特征与生命周期管理237

111如何有效破除“促销鸡肋症”，239

112让你的促销变成白马王子241

113搭赠促销在新产品推广中的妙用244

114搭赠模式，连锁终端自有品牌推广利器246

115创新“淡促”模式，拉平销售周期248

116你所不知道的形象店“车载化”及“移动化”250

117传播类促销品高密派发，让终端变成高富帅252

118中小品牌，你为何就不能做大做强？！254

119用套餐促销模式来撬动你的通路256

120工业品营销趋势大起底258

121概念化过度所带来的营销迷局261

122“一对多”集中沟通，提升工业品营销传播效率263

123功成八阵图，教你炫酷子品牌诉求265

124拟制熟人社会，玩转口碑营销267

125廉价梦想是永恒的商业卖点269

126从用户到粉丝，倍增其中转化率271

127用户导向是太阳，竞品导向是月亮273

128需求背后有需求，要比客户更了解他自己275

129通路模式调整的定海神针277

130 “80后”经销商的来世今生279

131经销商如何焕新自己的盈利潜力281

132物料支持手册，将一切放在阳光下284

133渠道扁平化，九曲连环归大海286

134“大经销商+销售终端”模式与通路效率管理288

135强化柔性管理，创建经销商自主协调平台290

136终端网络体系，三点定天下292

137包装设计与规划的七星剑法294

138尊重消费者的选择权就是尊重人民币296