图书介绍
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- 大连万达商业地产股份有限公司著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302347361
- 出版时间：2013
- 标注页数：711页
- 文件大小：123MB
- 文件页数：724页
- 主题词：房地产投资－研究－中国
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图书目录
第一章 商业地产项目发展——万达广场，国际万达基业长青的牢固基石1
第一节 商业地产3
第二节 项目发展工作的使命9
第三节 项目发展的宏观环境13
第四节 项目发展工作内容22
第五节 项目发展计划与管控32
第六节 项目发展工作的评价标准33
第二章 商业地产规划设计——卓越的规划设计，商业地产的核心武器37
第一节 商业综合体基本构成40
第二节 万达商业地产总图规划设计67
第三节 方案设计95
第四节 设计管控160
第三章 商业地产前期招商——招商保障商业地产顺利推进193
第一节 前期招商概述195
第二节 商业定位197
第三节 房产条件213
第四节 招商组织224
第五节 商铺装修241
第四章 商业地产计划管控——模块化的管理模式，推动万达产品的高速竣工249
第一节 计划管理概述251
第二节 经营计划255
第三节 开发计划262
第四节 模块计划284
第五章 商业地产财务计划与组织——严谨规范的计划管控，安全高效的垂直管理305
第一节 全面严谨的预算管理306
第二节 以资金为核心的计划管控318
第三节 标准规范的融资管理325
第四节 安全、高效的财务垂直管理332
第六章 商业地产营销管理——做好“规定动作”，练就营销“真功夫”343
第一节 万达城市综合体的营销模式345
第二节 产品定位、优化方案设计346
第三节 销售道具准备351
第四节 营销推广359
第五节 销售合约管理规范380
第六节 销售计划管理381
第七节 项目风险控制及交付管理操作指引390
第七章 商业地产信息化管控——全面信息化管控，保障万达高速发展401
第一节 商业地产信息化管控体系403
第二节 精确执行的计划管控信息化418
第三节 全程引导的设计管控信息化425
第四节 可知可控的成本管控信息化432
第五节 前后贯通的招商管控信息化438
第六节 高效灵敏的营销管控信息化443
第七节 商业广场稳定可靠的IT基础设施451
第八章 商业地产人力资源——以人为本，保障业务高速发展463
第一节 管理体系465
第二节 人才招聘472
第三节 员工培训479
第四节 人才发展490
第五节 绩效管理493
第六节 员工关系502
第七节 自身建设506
第九章 商业地产成本控制——系统化、规范化、精细化的成本核算511
第一节 目标成本管理513
第二节 过程管理521
第三节 招标管理537
第四节 供方管理549
第十章 商业地产法律事务——三级管控体系，防范法律风险567
第一节 万达法律事务管控概述570
第二节 项目前期的法律事务管控578
第三节 项目开发建设阶段的法律事务管控586
第四节 项目销售阶段的法律事务管控597
第五节 知识产权的管控613
第十一章 商业地产评审管理——经营监管促进品质提升621
第一节 筹备期租金方案评审624
第二节 筹备期品牌落位方案评审632
第三节 开业时点品质评审647
第四节 营运期营运评审662
第五节 租赁决策文件期满评审672
第十二章 商业地产质量安全管理——完善与严格的管控体系，成就超常速度下的优秀品质685
第一节 建设工程中的质量管理687
第二节 建设工程中的安全管理695
后记707
全国已开业万达广场项目略览709