图书介绍
你是在做牛做马，还是在做主管 带团队必须要懂的聪明工作术PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）山本真司著；龚婉如译 著
- 出版社： 福州：福建人民出版社
- ISBN：9787211071128
- 出版时间：2015
- 标注页数：187页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：201页
- 主题词：企业管理－组织管理学
PDF下载
下载说明
你是在做牛做马，还是在做主管 带团队必须要懂的聪明工作术PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 到了三十五岁，只靠蛮力工作是不会顺利的1
第二章 制定一套“让工作自动运转”的系统19
第三章 建立有效的思考术与习惯39
1．工作成功的关键，取决于起跑速度40
系统1 无论如何，先展开假说思考43
系统2 忘掉逻辑，画张图吧51
系统3 主管在一开始要像小兵一样59
系统4 与其动脑，不如动动身体与双脚62
2．发挥团队力量，将假说修正得更精准66
系统5 绑架别人的脑袋，让假说进化66
系统6 利用“文氏图”，找出与下属共通的领域71
3．与下属齐头并进，完成工作82
系统7 舍弃蝗虫型会议，改为毛毛虫型会议82
系统8 “粉刷墙壁”原则88
系统9 试试看“岛田时间”90
系统10 当场得出结论，速度就是一切93
第四章 让下属动起来的关键管理法97
1．转移主导权，点燃下属的自主性98
元素1 坦诚以对的人心掌握术101
元素2 要下属遵行之前，先让他们了解105
元素3 “装作不知道”的开会术107
元素4 主管要伪装成整合者114
元素5 让讨论更热络的宣言法117
元素6 连升五级策略119
元素7 “没办法”“做不到”都是很消极的字眼120
元素8 用小学生也听得懂的话121
元素9 演出双重人格122
2．鼓励下属挑战的风险管理术124
元素10 “最少也有八十分”宣言126
元素11 必胜加油法127
元素12 主管是二十四小时急诊室128
元素13 主管是纠纷、谢罪的负责人130
元素14 标准上班时间管理术131
3．培养下属乐观积极的向上心133
元素15 以相对的强项来一决胜负133
元素16 在最后一分钟放鸽子的策略140
元素17 提出“无仁义之战”143
元素18 割让领土的策略146
元素19 以正面态度给予评价149
第五章 让系统顺利运转的主管行动准则155
1．当下属真正成为伙伴的那一瞬间156
行动1 让下属认同你是他的伙伴157
行动2 让下属述说自己的历史165
行动3 宣示三个目标168
行动4 主管是下属尊严的守护者169
行动5 称赞，可以让人发挥实力170
行动6 把勋章通通送出去171
2．积极向前进的人，绝对有人跟随173
行动7 你所做的一切，下属都看在眼里173
行动8 以持续成长为目标176
行动9 每天以笑容面对下属182
行动10 如果觉得累了，就放慢脚步185
行动11 事情没想象中那么难，现在就开始行动187