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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜
  • (美)拉姆·查兰(RAMCHARAN)著;杨懿梅译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111505464
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:208页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一部分 变革时代呼唤领导力2

第一章 新时代的领导力挑战2

求胜于未知的领导力4

变革时代的全新挑战9

第二章 不同类型的不确定性12

第三章 数字技术与算法革命18

工业巨人的自我更新21

第四章 外部环境的预警信号25

第一部分的重点问题30

第二部分 时刻警觉提升洞察力32

第五章 密切追踪变革引领者32

汽车行业的变局者39

互联网络的奠基人40

数字时代的投资家41

陈旧技术的寻宝人42

坚持不懈的批评家43

第六章 向变革引领者们学习47

应该重点关注什么49

第七章 从我做起提升洞察力59

每周例会练十分钟59

主动寻求不同观点61

以史为鉴认真复盘63

深入分析管理风险64

跨界积累潜心修炼66

追本溯源抓住动因66

集思广益寻求新知67

借助外力系统覆盖70

时代变迁社会发展71

如饥似渴广泛阅读72

第八章 如何打造组织洞察力75

第二部分的重点问题82

第三部分 改变心态求胜于未知84

第九章 面对变化要主动出击84

重点聚焦客户体验89

大力借助数字技术93

医疗行业的数字革命96

第十章 变中求胜的积极心态99

勇于扫除内心障碍103

敢于增强信心勇气113

第十一章 行业巨变该如何应对118

第三部分的重点问题128

第四部分 驾驭企业灵活转型130

第十二章 透明与协作的利器JPS130

与众不同的JPS会议132

沃尔玛与苹果的JPS136

财富管理业务的JPS138

帮助福特复兴的JPS143

第十三章 绿山咖啡的JPS实践147

第十四章 聚焦关键决策的节点154

明确关键决策节点155

选择决策的负责人159

关注所需专业技能162

监督决策节点运作164

第十五章 新老业务需双线作战170

制定具体短期目标170

新业务也得重管理175

规划要有调整空间176

财务稳健以备不测183

充分沟通争取支持187

第十六章 默克公司的主动出击192

转换思路寻找出路196

深入分析把握机会199

严谨执行实现增长201

持续关注不确定性204

第四部分的重点问题206

结束语207

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