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给我一个团队,我就这么带 将现有团队转变成冠军团队的7大诀窍
  • (英)凯·图著;苏西译 著
  • 出版社: 北京:新世界出版社
  • ISBN:9787510449291
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:190页
  • 文件大小:76MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第1章 使命会带来强烈的归属感1

全明星阵容不等于“梦之队”4

如何把创意售卖给全世界?7

皮克斯“忙”而不“盲”12

乔布斯从“渴望插手”到“大胆放手”14

被危机摧毁,还是变危机为动机?18

首部电影就彻底征服奥斯卡21

案例解析:如何打造极富感召力的共同使命?22

冠军团队复制计划:如何将顶尖人才招致魔下?28

第2章 善用“孙悟空”型队员,重用“白龙马”型队员33

老虎伍兹是“资产”,还是“负债”?36

冠军总是藏身在魔鬼细节中39

赞扬与批评的黄金比例44

案例解析:优秀队员如何转换为优秀领导?50

冠军团队复制计划:灵活转换领导风格55

第3章 艰巨的任务考验战斗力,更加考验凝聚力59

标准严苛,才能挑选到顶尖人才62

意志力其实是最强的战斗力67

撒切尔夫人命令,零伤亡救出所有人质68

即时决策,灵活应对突发事件71

案例解析:如何将队员的技能转化成习惯?73

冠军团队复制计划:持续更新“预备人才库”78

第4章 双方少不了沟通,三方少不了协调83

分解目标,让每位成员都清晰理解86

筹备工作就要像菜单一样齐备87

危机当头,没有什么比经验更可靠91

如何用规范流程应对混乱局面?92

新技术,提升绩效的强力助推器95

如何弥合价值观差异?96

案例解析:任务越复杂,职责越要可执行98

冠军团队复制计划:架构合理+角色准确+资源高效分配=高绩效104

第5章 持续创新,团队基业才可能长青107

主唱与吉他手,合作与冲突110

重新定义摇滚乐队的商业模式113

松散的业余生活,紧凑的集体活动115

个性至上,还是团队至上?119

案例解析:动态凝聚力才是持续竞争力123

冠军团队复制计划:8步建立团队成员间的信任128

第6章 敞开胸怀,对手也许是朋友133

布莱尔的观察员,更是调解员138

克林顿说,礼貌不是软弱的表现141

适时幽默,瞬间拉近成员距离143

“9·11”事件意外加速北爱和谈144

案例解析:如何把冲突转化为顺畅的团队合作?147

冠军团队复制计划:没有无法完成的任务,关键是保持前进态势152

第7章 文化其实需要“量身定制”157

法拉利总裁慧眼识将才160

寻找外援,快速解决“人才荒”162

“检修汽车”与“运送病人”,好流程可以通用164

车手冠军舒马赫也是沟通“冠军”166

竞争极其激烈,胜利尤其甜蜜168

案例解析:法拉利如何从“瘸马”变身为欢腾的骏马?170

冠军团队复制计划:凯觎冠军,从变革自身开始178

结语 带出冠军团队,就这么容易183

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