图书介绍

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文化观光 观光与文化遗产管理
  • 孙文主编;Bob McKercher 著
  • 出版社: 桂鲁有限公司
  • ISBN:9789868135390
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:261页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:280页
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图书目录

01导论1

文化观光的定义4

文化观光的概念化:主题的切入7

关键议题:文化遗产管理与观光管理的结合10

02文化观光永续发展所面临的挑战14

前言14

文化与观光:合作伙伴或竞争对手14

观光与文化遗产管理的独立发展16

观光与文化遗产管理之间可能建立的七种关系18

后果24

解决之道25

03观光的动作28

前言28

观光的本质30

景点驱动观光33

影响造访水准的因素36

观光客行为38

文化观光40

结论43

04文化遗产管理46

前言46

核心概念46

文化遗产管理与观光60

观光的负面与正面影响61

结论64

05物质遗产66

前言66

由程序驱动的物质文化遗产保护66

物质遗产资产的范围67

遗产资产的文化意义71

真实性73

观光、真实性和商品化76

物质遗产资产的游客可及性79

谘询:管理程序之要素80

06非物质遗产及其管理84

前言84

对非物质文化遗产管理的承认85

非物质遗产资产:管理和观光问题89

真实性和文化空间95

观光及其对非物质遗产的改变96

以文化上适当与永续之方式使用资产97

在管理优先次序的确定过程中谘询利害关系人98

07文化观光产品:一种区域性观点100

前言100

产品101

采用行销方式从事产品开发的益处105

景点的层级结构107

开发文化观光景点108

结论112

08商品化、环境气泡与文化观光产品114

前言114

消费:陌生与熟悉和环境气泡114

创造文化观光产品或景点120

策略124

结论131

09文化观光市场:文化观光的一种系统分类134

前言134

谁是文化观光客?134

文化观光客的一种系统分类:界定文化观光客的细微差别137

文化观光客的五种类型142

模型的检验:以香港为例145

文化观光的意涵148

10守门人152

前言152

使用文化和遗产资产为目的地塑造品牌154

守门人在资讯传达中的角色160

守门人对传递给观光客的资讯的综合影响167

11评估170

前言170

评估资产的观光潜力171

考虑更广泛的背景171

在环境中理解资产174

资产特有的问题:「地方」和文化空间176

利害关系人及其谘询问题178

人员、技术和财源181

结论182

12资产审核与规划184

前言184

审核模型184

审核程序187

程序检验:香港189

规划192

13行销200

前言200

作为管理工具的行销200

文化观光领域行销的独有特徵202

策略性思考203

永续的竞争优势207

研究的作用208

组合起来:行销计画210

行销组合210

结论212

14遗产资产的展示和管理216

前言216

观光的一种益处:观光收益对保存的再投资221

于源头收费224

结语231

参考文献235

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