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导 读 全方位的TPM管理1

一、精益管理的起源1

二、TPM的起源和目标2

三、TPM精益化管理的内容3

第1章 TPM体系建立7

第1节 成立TPM活动推进组织7

1.1 TPM活动的推进组织7

1.2 选择TPM活动的推进人员8

第2节 TPM实施的流程10

2.1 TPM活动策划10

2.2 TPM活动培训与宣传10

2.3 开展TPM活动11

2.4 总结TPM活动12

第2章 自主保全17

第1节 自主保全的内容17

1.1 自主保全的含义17

1.2 企业常用设备的类型18

1.3 设备自主管理的三个阶段19

1.4 设备自主管理的内容20

1.5 设备自主保全的的基本要求22

第2节 自主保全的实施步骤24

2.1 全员培训24

2.2 制定自主保全活动方针24

2.3 实施5S24

2.4 发生源的寻找与解决25

2.5 实施目视管理25

2.6 自主保全活动效果的评价25

第3节 建立点检制度26

3.1 什么是点检制26

【范本2-01】发电机开机前点检表29

【范本2-02】发电机运行点检表29

【范本2-03】发电机周期点检表30

3.2 点检实施流程30

第3章 专业保全37

第1节 专业保全的内容37

1.1 专业保全计划37

1.2 专业保全的类型40

1.3 专业保全的设备分级42

第2节 专业保全推进流程45

2.1 成立推进小组并对设备进行评价与现状把握45

2.2 对重点设备、重点部位进行劣化复原和弱点改善45

2.3 构筑情报管理体制46

2.4 构筑定期保全体制46

2.5 构筑预知保全体制46

2.6 构筑计划保全系统46

第3节 设备维修实施管理47

3.1 选择设备维修方式47

3.2 维修实施阶段管理49

第4章 个别改善57

第1节 个别改善的内容57

1.1 个别改善的目标57

1.2 设备运行的七大损耗58

1.3 设备综合效率的计算59

1.4 设备损失结构分析60

第2节 设备故障分析方法61

2.1 统计分析法61

2.2 分步分析法62

【范本4-01】 × ×化工有限公司停车分步分析法流程62

2.3 PM分析法64

第3节 个别改善的步骤66

3.1 建立模范单位66

3.2 具体实施步骤68

第5章 品质改善77

第1节 设备三级保养77

1.1 设备保养的重点77

1.2 三级保养内容79

第2节 控制设备磨损82

2.1 有形磨损的形式82

2.2 无形磨损的形式83

2.3 设备磨损控制84

2.4 设备润滑作业85

第3节 校正设备精度89

3.1 需要进行精度校正的设备类型89

3.2 精度校正的方法90

3.3 精度校正的步骤90

3.4 校正结果及其处理方法91

3.5 精度校正管理的注意事项92

第6章 前期管理97

第1节 设备采购规划97

1.1 设备采购应考虑的因素97

1.2 设备的经济评价98

【范本6-01】A、 B型号设备比较99

第2节 设备招标采购100

2.1 资格预审101

2.2 采购资格预审程序101

2.3 准备招标文件102

2.4 发布招标通告104

【范本6-02】 × ×实业有限公司招标通告104

2.5 开标105

2.6 评标105

2.7 编写并上报评标报告106

2.8 资格后审106

2.9 授标与合同签订106

第3节 设备安装与调试107

3.1 设备场所规划107

3.2 设备安装108

3.3 设备调试与验收109

第7章 事务改善117

第1节 事务改善的内容117

1.1 间接部门损失类型117

1.2 事务改善工作的内容118

1.3 事务改善制度120

1.4 事务改善的形式121

1.5 事务改善的步骤122

第2节 改善提案活动124

2.1 了解改善提案活动124

2.2 实施改善提案活动125

第3节 设备备件管理127

3.1 备件管理流程128

3.2 备件库的类型及要求129

3.3 备件资料管理130

【范本7-01】备件技术资料表130

第8章 环境改善137

第1节 5S改善管理137

1.1 设备的整理137

1.2 设备的整顿139

1.3 工具的整顿140

1.4 设备的清扫141

【范本8-01】清扫重点检查表142

1.5 设备的清洁143

1.6 员工的素养144

【范本8-02】设备5S评估表145

第2节 目视管理146

2.1 目视管理的手段146

2.2 目视管理的应用151

【范本8-03 】 × ×实业有限公司机加工车间6月10日设备停机状况看板151

2.3 目视管理的推进153

第3节 安全环境管理154

3.1 设备伤害154

3.2 作业场所安全管理156

第9章 人才培育167

第1节 企业培训的类型167

1.1 培训的层次167

1.2 维修人员的培训168

1.3 新员工作业指导169

第2节 OJT在岗培训170

2.1 明确培训对象170

2.2 确定技能需求171

2.3 培训的内容172

【范本9-01】 × ×实业有限公司OJT培训教材内容173

第3节 编制作业指导书174

3.1 作业指导书的内容及格式174

3.2 作业指导书的编制要点174

3.3 作业指导书的控制及使用175

第10章 设备信息化管理179

第1节 设备编号管理179

1.1 设备编号规则179

1.2 设备编号的具体实施183

第2节 设备档案管理184

2.1 设备档案的内容184

2.2 设备档案资料的管理185

第3节 企业资产管理系统186

3.1 EAM的构成及特点187

3.2 EAM的实施和选择189

参考文献193