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![企业组织规划与人才任用](https://www.shukui.net/cover/53/30857214.jpg)
- 朱瑜编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806779302
- 出版时间:2005
- 标注页数:312页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:321页
- 主题词:企业管理-组织管理学;企业管理:人事管理
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图书目录
目录3
第一部分 组织规划篇3
第一章 组织规划与人才任用概述3
第二章 组织认知9
第一节 认识个体10
第二节 认识群体18
第三节 认识团队25
第三章 组织管理29
第一节 组织基础建设30
第二节 组织结构模式36
第三节 组织的变革管理46
第四节 公司治理结构51
第五节 组织团队建设56
第四章 组织规划64
第一节 组织设计与组织职能65
第二节 工作设计与职务分析74
第三节 组织编制与岗位配置89
第四节 管理幅度与管理层次94
第五节 组织定编定岗管理98
第六节 职级划分与任职资格103
第七节 人力规划与盘点109
第二部分 人才任用篇121
第五章 人力需求121
第一节 人力需求分析122
第二节 人力需求申请126
第三节 高校人才需求计划129
第六章 人才招聘133
第一节 招聘渠道建设134
第二节 高校大学生招聘管理136
第三节 社会招聘管理141
第四节 企业内部招聘管理148
第七章 人才选拔155
第一节 人才选拔过程156
第二节 测试方法与面试技巧169
第三节 人才录用程序174
第四节 人事信息与人才库建立179
第八章 人才试用189
第一节 新进人员报到与试用程序190
第二节 人才试用考核管理196
第三节 新人访谈机制203
第九章 人才测评214
第一节 人才测评概要215
第二节 人才测评的技术221
第三节 人才测评程序构建238
第十章 人才晋升248
第一节 人才晋升晋级概述249
第二节 人才轮岗管理流程253
第三节 人才晋升管理规定258
第十一章 人才离退264
第一节 人才离职对企业的影响265
第二节 人才离职作业程序270
第三节 人才离职面谈技巧278
第四节 人员退休管理程序284
第三部分 范例操作篇291
范例1 OO集团公司组织职能及岗位职级划分管理办法291
范例2 OO集团公司组织人事审批权限管理规定296
范例3 OO公司从业人员任用管理办法301
参考文献311