图书介绍
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- （英）罗德尼·特纳（J.Rodney Turner），（英）斯蒂芬·西米斯特（Stephen J.Simister）等编著；李世其，樊葳葳等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111117107
- 出版时间：2004
- 标注页数：561页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：576页
- 主题词：
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图书目录
目录1
译者序1
编者、作者简介1
前言1
第1章项目管理职业的一本百科全书1
第一部分项目22
第2章通过设立项目实施企业战略22
第3章项目群管理31
第4章项目和项目管理44
第5章项目的成功与战略52
第6章过程与程序58
第7章项目群管理的信息系统78
第8章项目群与项目支持办公室90
第9章项目实施中检查100
第二部分背景113
第10章政治、经济、社会和技术的影响（PEST）113
第11章管理法律环境126
第12章管理自然环境137
第13章项目利益相关者价值149
第三部分功能162
第14章范围管理——功能和价值162
第15章范围管理——产品配置和工作方法172
第1 6章质量管理185
第17章组织管理——结构和职责192
第18章成本管理204
第19章进度管理226
第20章资源管理245
第21章风险管理264
第22章健康安全管理280
第四部分过程306
第23章管理项目生命期306
第24章管理项目启动319
第25章建议书、启动和可行性332
第26章管理项目的实施与进展339
第五部分商务359
第27章项目评估359
第28章两阶段参数贴现371
第29章金融管理380
第六部分合同398
第30章项目采购中的角色和职责398
第31章合伙、标杆管理与联合410
第32章合同法425
第33章合同和支付结构435
第34章合同的标准格式443
第35章采购447
第36章投标455
第37章管理变更、索赔和争端461
第七部分人员472
第38章基于项目的组织中的人力资源管理472
第39章项目导向组织中的项目管理能力482
第40章团队管理：人生现实492
第41章管理与领导504
第42章管理利益相关者513
第43章管理冲突劝说和谈判527
第44章管理文化537
第45章管理道德规范553