图书介绍

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隐形管理 无为管理的最高境界
  • 孟建勇著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509650936
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:187页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:199页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 无为而治:企业管理的至高境界1

无为而治的思想内涵3

无为而治对企业管理思想的影响5

无为而治对管理者的影响9

管理中“无为”的哲学基础12

无为管理VS现代西方管理16

无为管理在企业中的应用20

第二章 领导智慧:治大国若烹小鲜25

领导哲学的五大特征27

合乎规律,顺乎自然31

清静无为,切忌朝令夕改35

希言自然、多干实事37

以身作则方能潜移默化42

和光同尘,人格魅力就是领导力46

第三章 科学决策:无为管理的前提53

敢为天下先,有决策引领才能实现无为管理55

消除疑虑,当机立断59

欲速则不达,决策需要积累66

见仁见智,让持不同意见者畅所欲言73

创新决策的三种有效方法76

第四章 领导之道:无为管理必须知人善任79

领导者为人之道:无私寡欲、谦下服人81

领导者识人之道:用人必先识人、知人才能用人84

领导者用人之道:有容乃大、人尽其才87

领导者御人之道:不言之教、赏罚并用、以柔克刚90

领导者教练之道:教练式发问与支持94

第五章 制度保证:无为管理需要制度保证97

始制有名,制度决定管理的高度99

制度管理应以人为本103

用人品去相信,用制度去怀疑106

用好制度实现利益最大化109

如何用制度管人114

第六章 有效授权:无为管理讲究授权艺术121

为而不为,授权是一种领导艺术123

淡化领导人色彩是职业化的必然126

信任下属,就要给他们权力129

让下属成为英雄,你就是英雄中的英雄131

业绩的前提是授权,授权的前提是信任134

第七章 危机处理:无为管理注重防患于未然139

做企业要居安思危,华为是如何做的141

善于扭转契机,危机都是“纸老虎”143

社交媒体时代的危机公关管理146

防患于未然,是最好的危机处理方式151

第八章 精益管理:持续改善的终极目标是无为而治155

为学日益,企业发展需要持续改善157

精益管理的持续改善159

员工培训的持续改善162

考核监督公平性的持续改善164

第九章 文化建设:用企业文化实现无为而治169

至柔者至坚,《道德经》中的企业文化智慧171

内化于心,传播文化理念173

固化于制,确保刚性执行175

外化于行,全员自我经营177

渲染于物,善用文化载体营造氛围179

凝化于力,用文化凝聚力引领执行力182

参考文献185

后记187

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