图书介绍

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酒店前厅经理365天管理笔记
  • 朱专发主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545413847
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:171页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:183页
  • 主题词:饭店-商业管理

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图书目录

导读 365天管理阶段工作1

一、一年365天时间分配1

二、国家法定节假日1

三、工作时间1

四、阶段工作法2

第一章 一日工作安排与落实4

一、制订当日工作计划4

二、做好每日形象自检8

三、前厅部每日早会10

【范例01】××酒店前厅部早会要讲的内容和要点清单示例12

【范例02】××酒店前厅早会管理守则14

四、每日巡视工作14

五、常用表格与表单管理18

六、前厅员工日常工作管理22

七、与酒店其他部门协调工作24

八、做好客房状态控制工作29

九、开展客房推销工作30

十、客人投诉处理33

十一、前厅部常规事件处理38

十二、突发事件的应急处理44

【范例03】××酒店突发事件应急预案44

【范例04】××酒店火警应急演练预案48

管理心得50

第二章 一周工作安排与落实52

一、制订一周工作计划52

【范例05】××酒店前厅经理的一周工作计划52

二、主持部门周例会54

【范例06】××酒店前厅部周例会56

三、参加部门经理周例会56

四、担任值班经理58

【范例07】××酒店值班流程58

五、新员工入职指导62

【范例08】××酒店员工手册(大纲)64

六、前厅部每周卫生检查64

【范例09】××酒店前厅卫生检查标准66

七、征求客人意见67

【范例10】××酒店客人意见表69

【范例11】××酒店表扬卡72

八、VIP客人接待工作73

九、每周工作总结76

【范例12】××酒店前厅部一周工作总结77

十、每周自我反思79

管理心得80

第三章 月度工作安排与落实82

一、制订月度工作计划82

二、编制每月排班表84

【范例13】××酒店各班工作分配规定84

三、前厅部新员工培训87

【范例14】××酒店前厅部商务中心新员工入职培训内容88

【范例15】××酒店前厅部礼宾部新员工培训内容88

四、在职员工培训90

【范例16】××酒店前厅部服务培训标准91

五、联系相关旅行社、旅游网站97

【范例17】××旅游服务公司与酒店合作协议97

【范例18】××旅游网与酒店协议100

六、市场调查104

【范例19】××酒店市场调查报告106

七、月度员工绩效考核108

八、编写月度工作总结110

【范例20】××大酒店前厅部5月份工作总结111

管理心得114

第四章 季度工作安排与落实116

一、制订前厅季度目标计划116

二、受理员工离职117

三、员工招聘管理119

【范例21】前厅主管面试问题121

四、新员工转正安排122

【范例22】××酒店前厅部员工转正申请书122

五、前厅设备季度大检查125

六、成本控制与管理125

七、建立与管理客史档案134

八、员工激励工作140

【范例23】××酒店前厅部激励措施方案141

【范例24】××酒店前厅部“优秀员工”的评选方案144

管理心得146

第五章 年度工作安排与落实148

一、年度工作总结与下一年计划148

【范例25】××酒店前厅部年度工作总结(1)148

【范例26】××酒店前厅部年度工作总结(2)151

二、年度工作计划153

【范例27】××酒店年度工作计划153

三、编制年度培训计划155

【范例28】××酒店前厅部年度培训计划155

四、制定年度预算156

五、建立对客服务质量标准161

六、前厅设备更新改造166

七、签订前厅部安全责任书168

【范例29】××酒店前厅部消防安全责任书168

【范例30】××酒店安全生产综合目标管理责任书168

八、前厅员工年度绩效考核169

管理心得170

参考文献171

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