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![企业成长路径理论与案例](https://www.shukui.net/cover/3/35072969.jpg)
- 品波,魏国辰著 著
- 出版社: 中国财富出版社
- ISBN:9787504749109
- 出版时间:2013
- 标注页数:240页
- 文件大小:46MB
- 文件页数:250页
- 主题词:企业成长-研究
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图书目录
第一章 企业成长路径相关理论1
第一节 企业成长概念与理论回顾1
第二节 企业成长路径概念与理论回顾14
第三节 企业成长路径与蜕变升级理论21
第四节 企业成长路径与企业生命周期30
第五节 企业成长路径与链理论31
第六节 企业成长路径与环境36
第七节 企业成长路径与核心能力37
第八节 企业突破成长路径依赖理论42
第二章 企业成长路径选择49
第一节 核心能力提升路径50
第二节 企业规模化成长路径64
第三节 多元化路径69
第四节 并购路径73
第五节 国际化路径79
第六节 转型升级路径82
第七节 企业差异化路径88
第八节 企业跨国经营路径93
第九节 企业品牌成长路径98
第十节 企业文化创新路径101
第十一节 企业商业模式创新路径106
第十二节 市场拓展路径122
第十三节 企业价值链升级路径124
第十四节 企业参与全球产业链路径129
第十五节 企业供应链成长路径134
第十六节 企业借势成长路径139
第十七节 OEM、ODM、OBM的升级路径143
第十八节 技术蛙跳的路径146
第十九节 企业技术成长路径150
第二十节 需求一客户四格图路径154
第三章 企业成长路径案例157
第一节 Google的核心能力路径157
第二节 “7天”的扩展路径159
第三节 腾讯的多业务组合路径164
第四节 百丽的收购路径167
第五节 TCL的国际化路径170
第六节 IBM的转型路径183
第七节 可口可乐的渠道创新路径185
第八节 格兰仕从低端到高端的路径186
第九节 泸州老窖的品牌路径188
第十节 真功夫的发展路径189
第十一节 奥运会的扭亏路径192
第十二节 盛大的拓展路径193
第十三节 波司登的价值链创新路径195
第十四节 比亚迪的产业路径200
第十五节 UPS的竞争路径203
第十六节 淘宝网的后来居上路径208
第十七节 三星从OEM走向ODM的路径216
第十八节 丰田的网络能力提升路径218
第十九节 携程网的成长路径222
第二十节 微软占据赢利最高端路径225
第二十一节 万科的归核化路径228
第二十二节 亚马逊的成长路径230
第二十三节 阿里巴巴的赢利路径231
第二十四节 福特汽车的路径依赖234
参考文献237