图书介绍
广州供电局指标考核体系建设理论与实践 战略导向、量化考核,实现“三个不一样”PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![广州供电局指标考核体系建设理论与实践 战略导向、量化考核,实现“三个不一样”](https://www.shukui.net/cover/68/35015024.jpg)
- 余平,史玫主编 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787508393735
- 出版时间:2010
- 标注页数:87页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:96页
- 主题词:电力工业-工业企业管理-经济指标-广州市
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图书目录
第一章 指标考核体系建设的背景、内涵及意义1
第一节 指标考核体系建设的背景1
第二节 指标考核体系的内涵3
第三节 指标考核体系的意义4
[阅读材料]5
第二章 指标管理体系建设8
第一节 指标管理体系概述8
第二节 电网企业指标管理体系现状10
第三节 指标管理体系建设路径11
第四节 指标库建设内容13
第五节 指标的分类17
第六节 指标管理职责分工20
第七节 指标管理流程22
第八节 指标的应用23
[阅读材料]25
第三章 绩效管理体系建设29
第一节 绩效管理体系概述29
第二节 绩效管理的历史演进31
第三节 绩效管理和传统绩效考核的不同之处33
第四节 绩效管理循环34
第五节 绩效计划37
第六节 绩效辅导38
第七节 绩效考核43
第八节 绩效激励48
[阅读材料一]50
[阅读材料二]51
第四章 指标考核体系成功运作机制52
第一节 指标考核体系成功运作中的组织文化因素53
第二节 指标考核体系管理信息系统56
[阅读材料]59
附录A 广州供电局指标考核体系建设实例62
附录B 广州供电局绩效管理操作手册71
参考文献87