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中小商业银行市场定位战略
  • 栗书茵著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:7505851829
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:259页
  • 主题词:商业银行-市场营销学-研究-中国

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图书目录

目录1

序言1

前言1

第一章 中小商业银行的生存理论1

第一节 中小商业银行的界定1

第二节 中小商业银行的生存理论4

第二章 中小商业银行的市场定位分析12

第一节 中小商业银行市场定位的内涵12

第二节 中小商业银行市场定位的步骤及方法16

第三章 国外中小商业银行定位及启示24

第一节 各国中小商业银行市场定位实践24

第二节 国外中小商业银行市场定位的指导思想40

第四章 我国中小商业银行市场定位现状52

第一节 我国中小商业银行的发展历程52

第二节 中小商业银行的市场定位现状58

第三节 中小商业银行市场定位的意义64

第五章 我国中小商业银行定位的基础条件分析67

第一节 中小商业银行的竞争优势67

第二节 中小商业银行的竞争劣势75

第三节 中小商业银行面临的机遇82

第四节 中小商业银行面临的威胁86

第六章 我国中小商业银行市场定位的影响因素93

第一节 宏观环境与中小商业银行市场定位93

第二节 制度差异与中小商业银行市场定位99

第三节 资本市场与中小商业银行市场定位106

第四节 金融政策与中小商业银行市场定位109

第五节 金融科技与中小商业银行市场定位113

第六节 外资银行与中小商业银行市场定位117

第七章 中小商业银行准确市场定位战略研究135

第一节 跟随型和求异型市场定位战略135

第二节 求异型市场定位战略的选择141

第八章 我国中小商业银行求异型市场定位战略实施过程研究146

第一节 市场细分146

第二节 市场机会寻找148

第三节 目标市场的选择149

第四节 求异型市场定位战略的实现153

第九章 我国中小商业银行求异型市场定位战略运用169

第一节 顾客定位——以中小企业为主要服务对象169

第二节 经营领域定位181

第三节 产品定位187

第十章 案例剖析197

银川市商业银行的发展策略197

北京银行的发展204

民生银行的市场定位219

交通银行的市场定位战略224

从选择“wepec”为基本客户的尝试看商业银行的市场定位230

参考文献240

后记245

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