图书介绍
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- 康丽，张燕主编 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564132620
- 出版时间：2012
- 标注页数：374页
- 文件大小：114MB
- 文件页数：381页
- 主题词：企业管理: 战略管理
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图书目录
第一篇 战略管理基础3
第1章 战略管理基础3
1.1 企业战略的内涵3
1.2 战略管理的内涵10
1.3 战略管理学科的发展13
1.4 战略管理者与战略性思维19
练习题24
第2章 企业愿景、使命和战略目标30
2.1 企业愿景30
2.2 企业使命36
2.3 企业的战略目标43
练习题46
第二篇 战略分析53
第3章 企业外部环境分析53
3.1 宏观环境分析53
3.2 产业与竞争环境分析60
3.3 外部环境分析的方法87
练习题92
第4章 企业内部条件分析98
4.1 企业资源与能力99
4.2 企业价值链109
4.3 企业核心竞争力113
4.4 内部环境分析方法119
练习题120
第三篇 战略制定与选择129
第5章 企业总体战略129
5.1 稳定型战略129
5.2 增长型战略131
5.3 紧缩型战略152
5.4 战略组合与战略选择156
练习题159
第6章 企业竞争战略167
6.1 三种基本的竞争战略168
6.2 动态竞争战略178
6.3 不同行业的竞争战略187
练习题197
第7章 企业职能战略202
7.1 人力资源战略202
7.2 市场营销战略206
7.3 财务战略211
7.4 生产运营战略218
练习题222
第8章 企业国际化战略225
8.1 国家竞争优势理论225
8.2 国际市场进入方式235
8.3 企业国际化战略239
练习题246
第9章 战略分析与选择253
9.1 影响战略选择的因素253
9.2 战略选择分析框架256
9.3 战略选择的方法258
9.4 战略评价的方法269
练习题273
第四篇 战略实施与控制281
第10章 企业战略实施281
10.1 战略实施的原则与模式281
10.2 战略实施与组织结构284
10.3 战略实施与资源配置293
10.4 战略实施与企业文化296
10.5 战略实施与领导者301
练习题304
第11章 企业战略控制308
11.1 战略控制概述308
11.2 战略控制的类型及过程311
11.3 战略控制的方法和手段314
练习题318
第五篇 战略创新篇323
第12章 战略变革323
12.1 战略变革的含义和意义323
12.2 战略变革的压力326
12.3 战略变革的类型327
12.4 战略变革过程及难点329
12.5 战略变革应注意的问题331
练习题334
第13章 战略管理前沿337
13.1 企业能力理论337
13.2 企业竞合理论338
13.3 创新与创造未来的新战略管理理论341
13.4 战略管理思想的发展趋势342
练习题343
附录：综合案例分析344
参考文献373