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![工程技术管理学 第3版](https://www.shukui.net/cover/22/34716858.jpg)
- 丹尼尔·L. 巴布科克(Daniel L. Babcock),露西·C. 莫尔斯(Lucy C. Morse)著;金永红,奚玉芹译(密苏里大学教授) 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300067948
- 出版时间:2005
- 标注页数:450页
- 文件大小:50MB
- 文件页数:474页
- 主题词:企业管理:技术管理
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工程技术管理学 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录1
Ⅰ篇 工程管理绪论1
1章 工程与管理3
本章摘要4
工程4
管理8
工程管理:综述15
讨论题16
2章 工程管理的历史发展20
本章摘要21
起源21
工业革命24
管理思想28
科学管理29
行政管理36
行为管理38
其他贡献40
讨论题41
Ⅱ篇 技术管理的功能45
3章 计划和预测47
本章摘要48
计划的本质48
计划的基础50
有关计划的一些概念55
预测57
管理技术的战略63
讨论题65
4章 决策68
本章摘要69
决策的本质69
管理科学71
决策的工具73
基于计算机的信息系统83
讨论题85
执行85
5章 组织88
本章摘要89
组织的本质89
传统的组织理论91
技术和现代组织结构98
团队99
讨论题102
6章 组织的人事方面105
本章摘要106
技术组织的人员配置106
职权与权力116
授权118
委员会和会议121
讨论题124
7章 激励和领导技术人员126
激励127
本章摘要127
领导135
激励和领导技术专业人员144
讨论题149
8章 控制153
本章摘要154
控制的过程154
财务控制157
非财务控制163
讨论题166
Ⅲ篇 在产品生命周期内进行技术管理169
9章 管理研究职能171
本章摘要172
产品和技术生命周期172
研究与开发的本质174
研究战略和组织176
选择R D项目178
保护创新概念181
创造力187
使R D组织获得成功192
讨论题194
10章 管理过程设计197
本章摘要198
工程设计的本质198
系统工程/新产品开发199
并行工程和计算机辅助采购与后勤支持204
设计中的控制系统207
产品责任与安全213
可靠性设计215
设计中其他的“ilities”221
讨论题226
11章 计划生产活动230
本章摘要231
概述231
规划制造设施236
生产计划中的定量工具238
生产计划与控制244
柔性制造系统249
讨论题251
12章 管理生产作业255
本章摘要256
确保产品质量256
生产率265
工作测定268
维护和设施(设备)工程271
其他制造职能274
讨论题276
13章 市场营销和服务活动中的工程师279
本章摘要280
市场营销和工程师280
服务性组织中的工程师288
讨论题296
Ⅳ篇 管理项目299
14章 项目计划和获取301
本章摘要302
项目的特征302
项目投标的过程303
项目计划工具306
合同的类型316
讨论题317
15章 项目组织、领导及控制320
项目组织321
本章摘要321
项目经理328
激励项目执行330
控制成本及进度336
讨论题340
Ⅴ篇 管理你的工程职业生涯343
16章 做一个有效率的工程师345
本章摘要346
获得一个良好的开端346
设计你的职业生涯351
交流你的想法353
保持技术竞争力358
职业活动363
讨论题367
17章 工程师的管理机会和国际机会371
本章摘要372
管理和工程师372
国际管理381
讨论题394
18章 工程管理中的一些特殊话题398
本章摘要399
工程与管理中的女性和少数民族399
管理你的时间406
职业道德规范和行为409
关于工程和管理未来的深思423
讨论题425
术语表431