怎样当好创新型班组长PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

怎样当好创新型班组长PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 认清角色，做一流的创新型“兵头将尾”2

1.班组长是现代企业中的“兵头将尾”2

2.班组长是上级的左右手5

3.班组长是生产管理的执行长8

4.班组长是下级的代言人11

5.班组长是一专多能的好榜样15

6.树立班组长的威信17

7.擦亮班组长的招牌21

第二章 能力修炼，创新型班组长的必备武器26

1.能力提升你的胜任力26

2.德才兼备造就优秀之才29

3.善于思考是你创新的源泉31

4.保持源源不断的学习动力33

5.不断提升自己的领导能力35

6.决策务必果断，执行贵在到位38

7.指挥高明，执行得当42

8.制定明确的班组工作计划45

9.提高班组工作效率48

10.扮演好“副手”的角色51

11.不断提高自己的心理承受能力53

12.自我调整情绪，做情绪的主人56

第三章 激活创新细胞，打造称职的创新型班组长60

1.不断树立自主创新的理念60

2.带着思想去工作，在疑问中找方法62

3.“反弹琵琶”，开辟新径66

4.“换一个地方打井”67

5.探索“UEP”，新型管理模式69

6.选择正确的方法，才有正确的结果72

7.突破常规，不做经验的奴隶75

8.创新源于勤奋78

第四章 培养实战技能，做最优秀的创新型班组长82

1.创建“351”新型管理模式82

2.探索科学管理体系，优化班组建设84

3.组织班组学习，探索创新之路88

4.如何做一个A＋团队的领导者93

5.现场管理秘诀——“6S”管理96

6.重视班组全面质量管理99

7.准确掌握控制班组成本的途径和方法102

8.推进班组信息化管理105

9.如何管理“知识型”员工106

10.重视班组建设的安全问题108

第五章 掌握创新管理艺术，让班组管理有效落地114

1.提升自己的人格魅力114

2.优秀班组长做事要果敢118

3.选对人更要用对人120

4.管人要懂得以权立威123

5.用班组文化凝聚人心126

6.创造“特色”的班组文化130

7.明确共同愿景，激发班组活力132

第六章 做好制度管理，没有规矩不成方圆138

1.没有规矩不成方圆138

2.建立和完善班组规章制度140

3.制度的关键在于执行144

4.严肃班组纪律146

5.重视班组规章制度创新150

6.比物质激励更重要的是制度激励152

7.民主管理离不开制度保障156

第七章 把握沟通技巧，做一个聪明的创新型班组长160

1.向上司提意见的秘诀160

2.如何获取上司的信任162

3.汇报工作方法知多少166

4.面对上司的批评，你应该怎么办168

5.当你和上司发生矛盾时171

6.如何管理有个性的下属175

7.面对“有背景”的下属，该怎么办177

8.面对能力比自己优秀的员工179

9.如何面对员工的工作倦怠症181

10.巧妙化解员工之间的冲突183

11.当和下属发生矛盾时185

12.懂得为员工提供机会188

13.学会与同事愉快相处191

14.沟通从倾听开始193

第八章 完善自我，提升班组长的综合素质198

1.规划自己的职业生涯198

2.审时度势，认定“天生我材必有用”200

3.提升人性化管理班组的能力203

4.知人善用，人尽其才206

5.心胸开阔，练就“和”功209

6.更新观念加强学习，创造竞争新优势211

7.提升身体素质216

8.顺利实现晋升218