图书介绍
中国式精益化管理 刘永行内部讲话PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 唐勇，王林农著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545427264
- 出版时间：2014
- 标注页数：242页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：257页
- 主题词：私营企业－企业管理－中国－文集
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图书目录
第一章 观念是第一生产力——刘永行说管理智慧3
企业文化是生产力——东方希望三大观念3
从规范化到精细化11
集中化办公14
非生产设计标准化16
执行力没有退让18
建设一个强有力的、高效率的总部21
人性化管理就是尊重人的本性的管理23
企业领导者最重要的事25
企业的共同价值观是不断修订的29
诚信是一种强势文化33
品质、品牌不是说说就算了35
运用优秀文化武装优秀团队37
创新是唯一的出路40
打破惯性思维，大胆变革创新46
改写“保守基因”48
要以国外先进企业做参照系50
做好第一主业53
我看家族企业55
敬畏大自然57
第二章 竭尽全力创造企业相对优势——刘永行说经营之道61
做一个精明而诚信的经营者61
培育好我们的“稻子”64
把假冒伪劣原料挡在门外67
推行平衡经营70
在赊销问题上绝不退让75
企业经营管理的十大关系77
学习《彻底改造公司的十条规则》81
生产瓶颈要靠人去突破85
学习力带来正确的观念86
学习是成长的捷径88
要么变革，要么消亡90
在最困难的时候更要坚持到底93
要做好过紧日子的准备95
相对竞争优势论：与子弹同行99
如何营造企业外部环境101
把握企业管理的经济性原则103
做事业要博而不赌105
提高人均工资，降低吨均费用106
内部调货的正面效应108
节省投入，提高市场竞争力110
销售方式需要不断调整114
疲软中也有机会可抓117
引导市场，价值取胜119
走得稳，慢的结果也是快125
第三章 时时刻刻关注成本和效率——刘永行说精益化管理131
市场竞争要求精细化管理131
精细化管理和“吹毛求疵”134
从精细化到精益化136
工厂布局要精益求精140
提高设备的国产化率142
凡事要从事物的本质去思考147
在细节处增强企业竞争力149
拿数据说话151
从吨均煤耗看精益化管理154
从厂牌谈固定资产投资156
非生产设计中的精益求精157
建厂速度要快160
人员的高效利用161
精细到水消耗163
成本控制我们是怎么做的165
标准循环原则171
空而备用与满而备用173
提高效率，尽量避免加班175
昂贵的中国人力资源177
走出去的效率179
时间是最大的财富181
做安全的带头人182
第四章 既好、又快、还省——刘永行说创业投资187
第一次创业的失败经历187
“金豆”的来历189
从饲料衍生出的投资模式191
进入食品行业的尝试194
面粉行业的流产和复合肥企业的放弃196
入股光明乳业198
选择包头作为第二主业主战场200
包头电解铝厂的诞生203
恪守投资三原则206
相对比较：投资可行性报告的灵魂207
第五章 用人用过程，用人用潜能——刘永行说用人管人211
用人用过程211
用人用潜能213
用“外行”不用“内行”215
用普通人才创一流业绩217
用意识思考，用潜意识做事218
基层员工的效率指标220
最重要的是人力效率222
用强势思维打造企业文化224
用优秀的文化建设我们的团队226
谈人才招聘228
后记一 精益永行233
后记二 我为什么执意要编这本书237
附录 刘永行小传241