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第1章 投标报价1

1.1 核心知识点1

1.1.1 投标报价策略1

1.1.2 投标报价技巧2

1.1.3 工程量清单模式下的投标报价5

1.2 案例6

1.2.1 某高速公路工程投标报价6

1.2.2 某大学教学楼工程投标报价11

1.2.3 某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策13

1.2.4 国家体育馆工程联合体投标18

1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理20

1.2.6 其他案例25

第2章 施工合同管理35

2.1 核心知识点35

2.1.1 施工合同的种类35

2.1.2 施工合同的主要内容38

2.1.3 施工合同管理中的风险控制38

2.2 案例41

2.2.1 北京地铁奥运支线BT工程的合同管理41

2.2.2 某住宅楼施工总承包合同管理44

2.2.3 某市供暖改造工程分包合同管理55

2.2.4 某铁路工程施工合同纠纷59

2.2.5 阿联酋某港海岸工程的合同管理61

2.2.6 其他案例67

第3章 施工成本控制78

3.1 核心知识点78

3.1.1 施工成本控制的原则78

3.1.2 施工成本控制的内容和方法78

3.1.3 施工成本的动态控制81

3.2 案例84

3.2.1 某大桥项目目标管理与成本控制84

3.2.2 某施工项目责任成本管理87

3.2.3 某高速铁路工程施工成本控制93

3.2.4 其他案例104

第4章 工程变更与施工索赔113

4.1 核心知识点113

4.1.1 工程变更及变更价款的确定113

4.1.2 工程索赔115

4.2 案例118

4.2.1 某水电站工程变更与施工索赔118

4.2.2 某铁路路基工程施工索赔122

4.2.3 某建筑工程施工索赔123

4.2.4 某商住楼工程施工索赔124

4.2.5 某国际引水发电工程施工索赔127

4.2.6 其他案例129

第5章 工程价款结算135

5.1 核心知识点135

5.1.1 工程价款结算的依据及程序135

5.1.2 工程预付款的支付与扣回136

5.1.3 工程进度款的结算（中间结算）138

5.1.4 工程保修金（保留金）的预留139

5.1.5 工程价款的动态结算139

5.2 案例140

5.2.1 某石化工程结算模式140

5.2.2 某水电站工程价款结算142

5.2.3 某会议中心工程的结算审核143

5.2.4 某未完建设工程的价款结算144

5.2.5 尼泊尔纳拉扬尼灌溉工程价款结算146

5.2.6 其他案例149

参考文献154