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第一章 7S活动综合认知1

第一节 认识7S活动2

一、7S活动的起源2

二、7S活动的含义3

第二节 7S与企业管理4

一、用环境造就人，用环境留住人4

二、营造令客户放心的现场5

三、消除浪费，提高工作价值6

四、减少差错率，改善质量7

第二章 7S推行组织管理9

第一节 成立7S推行组织10

一、组建7S推行委员会10

二、组建7S推行小组11

三、明确7S推行组织职责12

四、制定7S推行制度16

第二节 完善7S体系文件18

一、7S体系文件的构成18

二、7S体系文件编制原则19

三、7S体系文件编制要求21

四、7S体系文件编制步骤21

第三节 制订7S推行计划23

一、明确7S推行方针23

二、明确7S推行目标23

三、制订7S推行总计划24

四、落实部门的7S推行计划26

第三章 7S推行导入管理29

第一节 7S推行宣传活动30

一、召开动员大会30

二、积极宣传造势32

三、开展文娱活动33

第二节 7S推行教育与培训35

一、实施分级培训35

二、进行知识测试39

三、开展知识竞赛39

第三节 7S推行样板区试行41

一、样板区现场诊断41

二、样板区资格评审43

三、样板区7S推行计划44

四、样板区7S推行培训45

五、样板区实施7S推行计划46

第四章 7S推行活动内容49

第一节 整理活动50

一、整理的定义50

二、整理的对象51

三、整理的流程51

四、整理的标准57

五、整理的注意点58

第二节 整顿活动59

一、整顿的定义59

二、整顿的对象61

三、整顿的流程61

四、整顿的标准65

五、整顿的注意点67

第三节 清扫活动67

一、清扫的定义67

二、清扫的对象68

三、清扫的流程68

四、清扫的标准71

五、清扫的注意点72

第四节 清洁活动73

一、清洁的定义73

二、清洁的对象73

三、清洁的流程74

四、清洁的标准76

五、清洁的注意点76

第五节 素养活动77

一、素养的定义77

二、素养的对象77

三、素养形成的流程78

四、素养的标准80

五、素养的注意点80

第六节 安全活动81

一、安全的定义81

二、安全的对象82

三、安全的流程83

四、安全的标准88

五、安全工作的注意点89

第七节 节约活动89

一、节约的定义89

二、节约的对象90

三、节约的方法91

四、节约的注意点91

第五章 7S推行的关键手法93

第一节 整理、整顿的推行手法94

一、红牌作战94

二、定点摄影96

三、定置管理98

四、油漆作战101

五、目视管理105

六、看板管理108

第二节 清扫、清洁的推行手法112

一、洗澡活动112

二、寻宝活动114

三、检查表117

四、3U-MEMO118

第三节 素养的推行手法120

一、晨会120

二、素质教育123

三、标杆管理125

第四节 安全管理的推行手法127

一、危险预知训练127

二、安全标识系统130

三、防错法132

第五节 节约的推行手法136

一、三现主义137

二、PDCA循环139

三、大野耐一圈142

第六章 7S推行现场实践147

第一节 办公室7S推行148

一、办公室7S推行计划148

二、办公室3S管理149

三、办公室清洁管理158

四、办公室节约管理159

五、办公室素养管理160

六、办公室7S检查161

第二节 作业现场7S推行162

一、作业现场7S推行计划162

二、作业现场3S管理164

三、作业现场清洁管理172

四、作业现场安全管理174

五、作业现场节约管理177

六、作业现场素养管理181

七、作业现场7S检查181

第三节 设备管理7S推行183

一、设备7S推行计划183

二、设备2S管理185

三、设备清扫管理186

四、设备清洁管理189

五、设备安全管理191

六、设备7S检查192

第四节 物料管理7S推行193

一、物料7S推行计划193

二、物料3S管理194

三、物料清洁管理200

四、物料安全管理201

五、物料节约管理202

六、物料素养管理203

七、物料7S检查204

第五节 仓储管理7S推行204

一、仓库管理7S推行计划205

二、仓库3S管理206

三、仓库清洁管理212

四、仓库安全管理214

五、仓库素养管理215

六、仓库7S检查216

第六节 总务后勤7S推行217

一、总务后勤7S推行计划217

二、总务后勤3S管理218

三、总务后勤清洁管理222

四、总务后勤安全管理224

五、总务后勤节约管理225

六、总务后勤素养管理225

七、总务后勤7S检查226

第七章 7S推行绩效评比227

第一节 7S评比准备228

一、编制7S检查表228

二、确定7S评分规则233

三、确立7S活动奖惩制度234

四、做好7S检查准备236

第二节 7S评比控制237

一、7S评比制度确定237

二、7S评比执行与评分239

三、7S考核反馈与辅导240

第三节 7S评比结果应用242

一、成果发布与奖惩242

二、成果规范化、标准化244

三、制定永久性改善措施245

第八章 7S推行成果巩固247

第一节 7S活动巡查248

一、成立7S巡查小组248

二、建立7S巡查机制249

三、问题点改善与追踪250

第二节 7S活动督导252

一、落实7S督导责任252

二、7S推行督导技巧253

三、7S推行冲突化解254

第三节 7S提案改善255

一、7S提案改善目的255

二、7S提案改善范围256

三、7S提案改善步骤257

附录 本书配套光盘内容一览261

参考文献264