图书介绍
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- （美）斯德·肯普（Sid Kemp），（美）伊瑞克·丹巴（Eric Dunbar）著；刘晓静，李覃译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505392468
- 出版时间：2003
- 标注页数：165页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：177页
- 主题词：企业管理：财务管理－预算编制
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图书目录
第1章 为什么预算和怎样预算1
为什么进行预算？谁来阅读这些预算？2
8步完成预算5
根据旧预算创建新预算6
回顾成功15
经理人员备忘录16
第2章 预算组成17
预算期间18
预算和愿景规划20
估计收入25
费用分类与会计编码29
几个关键的会计术语30
经理人员备忘录34
第3章 收集产品数据35
收集历史数据36
编制多期预算39
使用会计分类和条目名称43
评估信息质量43
分析多期预算45
经理人员备忘录46
第4章 创建生产预算47
预计的方法48
详细计划将来50
产品预算实例52
经理人员备忘录60
第5章 项目的计划和预算61
界定项目范围62
制定工作计划73
计算成本76
追踪项目78
经理人员备忘录79
第6章 核对检查80
请同事帮忙核对81
应用软件的自动反查功能84
对文档版本的控制86
确认预算假设88
最后的核对步骤88
经理人员备忘录89
第7章 为递交预算做准备90
把预算中的各部分结合起来91
修正预算假设96
创建模板和预算格式化97
加入会计编码98
准备预算陈述99
陈述的形式104
经理人员备忘录107
第8章 费用预算108
申请批准109
预算额调整110
与会计一起编制预算112
年初和年末的花费116
经理人员备忘录117
第9章 追踪预算118
批准费用和追踪已发生的费用119
中止预算期123
比较估计值和实际值124
超支和节约125
调整预算127
评价财务报表128
经理人员备忘录131
第10章 预算与人力资源管理132
人力资源管理与人力资源服务133
顾问服务的使用与劳务的外部采购134
部门管理135
总结143
经理人员备忘录144
第11章 小公司的资金管理145
估计公司的收入147
人员工资149
财务管理150
季节性波动与可得到的现金151
定价153
关于客户建议书154
经理人员备忘录158
第12章 掌握预算的过程159
为你的预算多方协商160
提高预测技巧161
调整安排预算的时间162
15个月份的预算163
经理人员备忘录165