图书介绍
现代企业领导方法与领导艺术PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 翟东群编 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：7801257561
- 出版时间：1998
- 标注页数：208页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：219页
- 主题词：
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图书目录
第一章 导论1
第一节 领导的科学概念1
一、优秀的企业领导者是办好企业的关键1
二、现代企业领导的科学概念2
三、领导与管理3
四、现代企业领导者的影响力（威信）及其形成4
第二节 企业领导者7
一、企业领导者的身份7
二、企业领导者的组成7
三、企业领导者的社会责任7
第三节 改进领导方法，讲究领导艺术8
一、改进领导方法的重要性9
二、领导方法与领导艺术的关系9
第二章 基本领导方法12
第一节 基本领导方法概述12
一、领导方法的本质及层次12
二、基本领导方法的内容13
第二节 调查研究的方法14
一、“没有调查研究，就没有发言权”14
二、新时期调查研究的特点14
三、调查研究的过程与程序15
四、调查研究的原则16
五、调查研究的方式方法16
第三节 群众路线的方法18
一、领导者要有坚定的群众观点18
二、“从群众中来，到群众中去”方法的全过程及其主要环节18
三、结合企业实际具体运用的主要方法19
第四节 科学分析的方法19
一、归纳与演绎法19
二、分析与综合法20
三、抽象与具体法20
四、系统分析法20
五、控制论法22
七、“新三论”法23
六、信息论法23
第三章 择事方法与艺术27
第一节 领导者应做领导的事27
一、“领导者应做领导的事”是现代领导的一条重要原则27
二、“抓大事，不问琐事”的内容27
三、黑箱方法的实际操作29
四、“抓大事”领导方法的实质30
一、企业领导者的主要职责31
第二节 企业领导者的主要职责和日常工作31
二、正确处理主要职责和日常工作的关系33
第三节 授权的艺术35
一、授权的意义35
二、科学授权的原则37
三、科学授权的模式38
四、授权的技巧40
五、科学授权的障碍41
二、讲究实效性42
一、谨慎使用权力42
第四节 行使权利的方法与艺术42
三、对下级尽量以发问代替命令43
四、运用强制性权力要果断坚决43
五、恰当运用奖励权43
六、善于运用个人影响权44
第四章 决策方法与艺术45
第一节 企业经营决策概述45
一、科学决策的重要性45
二、决策的含义及其特征48
三、决策的分类50
第二节 科学决策的原则和程序53
一、科学决策的原则53
二、科学决策的程序54
第三节 决策中的领导者62
一、企业领导者在决策过程中的作用62
二、企业领导者决策素质的培养62
三、领导者在决策中应注意的具体决策艺术66
二、风险型决策68
第四节 决策方法68
一、确定型决策68
三、不确定型决策77
第五章 用人方法与艺术82
第一节 领导者必须知人善任82
一、马克思主义的人才观83
二、领导者要善于识别干部84
三、选人用人育人是领导者的重要职能87
第二节 领导者选贤任能的原则89
一、事业为本，人才为重89
二、大公无私，任人唯贤89
三、用人所长，扬长避短90
四、量才用人，职能相称91
五、用人不疑，疑人不用91
六、宽以待人，团结为重92
七、培养教育，爱护关怀93
八、人才互补，各司其职93
九、合理流动，人尽其用94
十、综合评价，善于保护95
第三节 领导方式与风格96
一、领导方式的作风理论和行为模式理论97
二、领导方式的权变理论100
第四节 在工作中调动下级的积极性108
一、领导者处理与下级关系的原则108
二、领导者处理与下级关系的方法和艺术110
三、处理好与下级关系的一些具体技巧112
一、公共关系的概念116
第六章 企业领导公关方法与艺术116
第一节 现代领导者的公关意识116
二、企业领导者公关工作的必要性117
第二节 企业领导者公关工作的原则和内容120
一、领导者公关的基本原则120
二、领导者的公关艺术内容124
第三节 企业领导者公关的模式和方式128
一、企业领导者公关的模式128
二、企业领导者具体从事公关工作的方式131
三、领导者的庸俗公共关系133
第四节 领导者公关礼仪与谈判的方法和艺术134
一、领导者的公关礼仪134
二、领导者的公关谈判137
第七章 提高工作效率的方法和艺术143
第一节 领导工作的落实143
一、抓而不紧，等于不抓143
二、抓落实要有良好的工作作风143
三、抓落实要有科学的工作方法144
第二节 时间管理144
一、时间就是效率144
二、时间管理的原则149
三、领导者运用时间的方法和艺术150
四、预测最佳时间152
五、有效地把握住今天157
一、领导与会议158
第三节 会议管理158
二、会议的组织159
三、主持会议的技巧161
四、提高会议质量，讲究会议效率164
第八章 提高领导素质的方法和艺术169
第一节 现代企业领导者的基本素质169
一、国外关于企业领导者素质的要求169
二、我国企业领导者应具备的素质174
三、开拓型企业领导者的素质特征181
第二节 领导者的自我修养183
一、领导者修养的内容183
二、领导者修养的途径190
第三节 企业领导的群体结构192
一、企业领导群体结构必须优化193
二、企业领导群体结构科学化、合理化的基本原则195
三、企业领导群体的合理结构197
四、实现企业领导群体结构合理化的途径204
参考文献208