图书介绍

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哈佛商学院管理全书 6
  • 哈佛商学院教程研究工作室主编 著
  • 出版社: 北京:中央编译出版社
  • ISBN:7511714220
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:1739页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:276页
  • 主题词:

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图书目录

第十五章 竞争战略1473

第一节 竞争战略形成1475

第二节 产业结构分析1478

第三节 决定竞争强度的结构因素1481

第四节 基本竞争战略1484

第五节 顾客矩阵1492

一、削减价格1493

二、增加可察觉使用价值(PUV)1496

三、构造顾客矩阵1498

第六节 生产者矩阵1502

一、决定核心能力1503

二、可持续竞争优势1507

第七节 顾客矩阵与生产者矩阵组合1510

一、组合A1511

二、组合B1512

三、组合C1512

四、组合D1513

五、组合E1513

六、组合F1514

案例1515

[案例一] 阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上1515

[案例二] 吉列刀片的成功之路1527

[案例三] 美国啤酒大混战1532

[案例四] 电讯公司遭遇战1541

[案例五] 可乐双雄的交锋1597

[案例六] 绚丽的贺卡世界也在激烈竞争1648

[案例七] 丰田价格政策1667

[案例八] 大洋公司廉价攻势的恶果1674

[案例九] 佩珀饮料公司商标、形象与广告宣传1689

[案例十] 柯达胶卷的故事1706

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