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企业经营者激励模式的比较研究 基于治理转型的视角PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![企业经营者激励模式的比较研究 基于治理转型的视角](https://www.shukui.net/cover/67/33883712.jpg)
- 李东升著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:9787509619032
- 出版时间:2012
- 标注页数:222页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:233页
- 主题词:企业管理:人事管理-研究
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图书目录
1 引言1
1.1 研究背景及意义1
1.1.1 研究背景1
1.1.2 研究意义3
1.2 研究视角与方法4
1.2.1 研究视角4
1.2.2 研究方法5
1.3 主要内容与研究框架5
1.3.1 主要内容5
1.3.2 研究框架7
1.4 主要创新点8
2 企业经营者界定、行为假定及理论综述9
2.1 企业经营者的界定9
2.1.1 国外学者关于企业经营者的界定9
2.1.2 国内学者对于企业经营者的界定10
2.1.3 经营者与企业家的区别11
2.1.4 本书对于企业经营者的界定12
2.2 企业经营者行为的假定13
2.3 企业经营者激励理论综述15
2.3.1 激励的一般理论15
2.3.2 企业经营者激励的相关理论20
2.3.3 简要评述38
3 治理转型视角企业经营者激励模式的理论分析41
3.1 企业性质、形态与权力结构的变动41
3.1.1 分工、企业起源及其性质41
3.1.2 关键性资源与企业权力结构变动42
3.2 制度环境变迁、权力结构变动与企业治理转型45
3.2.1 企业治理理论及其内涵45
3.2.2 制度变迁、企业权力变动下的企业治理转型48
3.2.3 企业治理模式转型的特性49
3.3 企业治理转型与经营者激励模式的路径选择51
3.3.1 企业治理转型视角经营者激励模式选择的内在机理51
3.3.2 治理转型视角企业经营者激励模式的变迁路径53
本章小结58
4 治理转型视角私营企业经营者激励模式的中外比较61
4.1 治理转型视角美国私营企业经营者的激励模式61
4.1.1 制度环境、权力结构与美国私营企业的治理转型61
4.1.2 治理转型与美国私营企业经营者的激励模式66
4.1.3 经验与启示69
4.2 治理转型视角日本私营企业经营者的激励模式70
4.2.1 制度环境、权力结构与日本私营企业的治理转型70
4.2.2 治理转型与日本私营企业经营者的激励模式77
4.2.3 经验与启示84
4.3 治理转型视角中国私营企业经营者的激励模式85
4.3.1 制度环境、权力结构与中国私营企业的治理转型85
4.3.2 治理转型与中国私营企业经营者的激励模式90
本章小结103
5 治理转型视角国有企业经营者激励模式的中外比较107
5.1 治理转型视角法国国有企业经营者的激励模式107
5.1.1 制度环境、权力结构与法国国有企业的治理107
5.1.2 治理转型与法国国有企业经营者的激励模式112
5.1.3 经验与启示117
5.2 治理转型视角中国国有企业经营者的激励模式118
5.2.1 制度环境、权力结构与中国国有企业的治理转型118
5.2.2 治理转型与中国国有企业经营者的激励模式124
本章小结139
6 治理转型视角中国企业经营者激励模式的实证分析141
6.1 国资委公开选拔央企经营者案例分析141
6.1.1 公开选拔的报名情况141
6.1.2 公开选拔的依据142
6.1.3 公开选拔的程序150
6.1.4 公开选拔的结果分析152
6.2 治理转型视角宝钢集团经营者的激励模式154
6.2.1 制度环境、权力结构与宝钢集团的治理转型154
6.2.2 治理转型与宝钢集团经营者激励模式的选择157
6.3 治理转型视角国家电网公司经营者的激励模式161
6.3.1 制度环境、权力结构与国家电网公司的治理转型161
6.3.2 治理转型与国家电网公司经营者的激励模式164
6.4 治理转型视角方太集团经营者的激励模式167
6.4.1 制度环境、权力结构与方太集团的治理转型167
6.4.2 治理转型与方太集团经营者的激励模式170
6.5 治理转型视角联想集团经营者的激励模式175
6.5.1 制度环境、权力结构与联想集团的治理转型175
6.5.2 治理转型与联想集团经营者的激励模式178
本章小结183
7 中国企业经营者有效激励模式的构建185
7.1 企业的使命与目标定位185
7.1.1 企业使命的内涵185
7.1.2 企业的目标定位186
7.1.3 国有企业使命、目标的特殊定位187
7.2 不同治理模式下企业经营者业绩评价依据188
7.3 中国企业经营者有效激励模式的主要表征189
7.3.1 使命、目标与中国企业激励模式的匹配性190
7.3.2 中国企业经营者业绩评价的有效性190
7.3.3 中国企业经营者人力资本特性与激励模式的相容性191
7.4 中国企业经营者有效激励模式设计192
7.4.1 中国不同类别企业经营者选拔激励的设计193
7.4.2 中国不同类别企业经营者控制权激励的设计194
7.4.3 中国不同类别企业经营者薪酬激励的设计196
7.4.4 中国不同类别企业经营者市场约束性激励的设计197
本章小结198
8 结论与展望201
8.1 主要结论201
8.2 展望202
参考文献203
后记221