图书介绍

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赢在职场 想当好老板
  • 先当好秘书 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516408544
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:105页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:115页
  • 主题词:成功心理-通俗读物

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图书目录

序 当老板的捷径——向秘书学习3

第一章 行动力是做出来的:既是杂家,又是专家3

第一节 杂家——完成五花八门的任务3

1.必须是“笔杆子”4

2.必须是“录音机”7

3.必须是谈判专家10

4.要懂得会展管理12

5.要能够兼职做会计14

提醒:对工作之外的事不能一无所知15

第二节 专家——对专业要有发言权17

1.要做自己工作的内行18

2.一定要熟知公司的主营业务20

3.对公司业务拓展要有了解23

提醒:不要成为公司业务的外行25

第二章 控制力的两大命脉:自控,操控29

第一节 自控——足够的耐性与韧性29

1.受得了委屈30

2.必要时能代人受过32

3.坚持原则要有方法34

提醒:千万不能感情用事36

第二节 操控——不动声色的管理39

1.从大处着眼,要有全面观40

2.从小事着手,细节决定成败42

3.巧妙地弥补疏漏44

提醒:不要陷于琐碎与鄙陋之中47

第三章 影响力:既要做协调者,又要体现存在感53

第一节 协调——做公司的润滑剂53

1.不只要做一个好的联络员53

2.维系一个和谐运转的团队58

3.懂得对不同类型的人施加影响64

提醒:不要卷入派系斗争67

第二节 搜集——成为老板信任的情报员71

1.给老板“他需要的”而不是“他想要的”72

2.系统地进行资料处理74

3.人际网络是最重要的“情报网”77

提醒:不要变成小喇叭80

第四章 权力是把多刃剑:既要用好,又要不伤害自己85

第一节 传达——代老板发言85

1.做专业的发言人85

2.做符合核心意图的解释89

3.有技巧地加入自己的理解90

提醒:不要以“二老板”的姿态出现91

第二节 执行——与老板取得一致93

1.执行就是超前行动93

2.掌握好服从与盲从的界限95

提醒:可以提出异议,但不能与老板的目标相左97

第三节 决策——参与核心事务100

1.关键时刻绝不缺席100

2.提建议而不提意见102

提醒:做“执政党”,不要做“在野党”104

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