图书介绍

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经理人高效执行力手册
  • 张嘉豪编著 著
  • 出版社: 北京:地震出版社
  • ISBN:9787502837136
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:206页
  • 文件大小:62MB
  • 文件页数:214页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一章 经理人高效执行力从认知开始第一节 执行力是经理人的核心能力2

第二节 经理人执行角色定位7

第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰12

第四节 经理人高效执行力源于企业执行力16

第二章 改善经理人执行通病第一节 计划脱离实际24

第二节 制度朝令夕改29

第三节 监督虎头蛇尾34

第四节 忽视执行文化建设40

第五节 忽视员工心态与思想44

第三章 选取执行高效手段第一节 目标驱动52

第二节 职责限定57

第三节 有效沟通62

第四节 资源协调71

第五节 合理激励80

第四章 提高执行效率第一节 简化执行流程88

第二节 开发执行模式96

第三节 优化时间管理101

第四节 运用PDCAR执行工具108

第五章 缩减执行成本第一节 把握绩效原则116

第二节 起用合适的人才123

第三节 减少执行内耗127

第三节 把握执行细节132

第六章 突破执行难关第一节 新官上任面临的执行难题140

第二节 跨区域管理的执行效果147

第三节 突发性事件的执行速度153

第四节 变革中的执行抵制159

第七章 执行一步到位第一节 解码高端执行期望166

第二节 科学分配任务174

第三节 具体化命令178

第四节 抓住问题关键182

第八章 高效执行,持久才能制胜第一节 成为执行型领导190

第二节 打造执行型团队194

第三节 提高员工能力和素质197

第四节 提升企业执行力层次203

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