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![经理人高效执行力手册](https://www.shukui.net/cover/66/33268683.jpg)
- 张嘉豪编著 著
- 出版社: 北京:地震出版社
- ISBN:9787502837136
- 出版时间:2010
- 标注页数:206页
- 文件大小:62MB
- 文件页数:214页
- 主题词:企业领导学
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经理人高效执行力手册PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 经理人高效执行力从认知开始第一节 执行力是经理人的核心能力2
第二节 经理人执行角色定位7
第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰12
第四节 经理人高效执行力源于企业执行力16
第二章 改善经理人执行通病第一节 计划脱离实际24
第二节 制度朝令夕改29
第三节 监督虎头蛇尾34
第四节 忽视执行文化建设40
第五节 忽视员工心态与思想44
第三章 选取执行高效手段第一节 目标驱动52
第二节 职责限定57
第三节 有效沟通62
第四节 资源协调71
第五节 合理激励80
第四章 提高执行效率第一节 简化执行流程88
第二节 开发执行模式96
第三节 优化时间管理101
第四节 运用PDCAR执行工具108
第五章 缩减执行成本第一节 把握绩效原则116
第二节 起用合适的人才123
第三节 减少执行内耗127
第三节 把握执行细节132
第六章 突破执行难关第一节 新官上任面临的执行难题140
第二节 跨区域管理的执行效果147
第三节 突发性事件的执行速度153
第四节 变革中的执行抵制159
第七章 执行一步到位第一节 解码高端执行期望166
第二节 科学分配任务174
第三节 具体化命令178
第四节 抓住问题关键182
第八章 高效执行,持久才能制胜第一节 成为执行型领导190
第二节 打造执行型团队194
第三节 提高员工能力和素质197
第四节 提升企业执行力层次203