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- 赫连志巍，张敬伟，王立国编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111159861
- 出版时间：2005
- 标注页数：306页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：315页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
目录1
前言1
第一章 企业战略管理概述1
第一节 战略管理的起源与发展1
第二节 企业战略管理的基本观点5
第三节 企业战略的构成要素16
第四节 战略管理过程23
第五节 战略的制定方法28
第六节 企业战略管理的基本类型29
思考题31
第二章 企业外部环境分析33
第一节 外部环境概述33
第二节 宏观环境分析37
第三节 行业环境分析44
第四节 竞争对手分析60
思考题64
第三章 企业内部环境分析66
第一节 企业独特竞争能力分析66
第二节 企业管理能力分析72
第三节 市场营销能力分析77
第四节 企业财力资源分析89
第五节 企业人力资源分析97
第六节 生产运作状况分析99
第七节 企业文化分析101
思考题110
第四章 环境分析技术与使命目标的确定112
第一节 企业战略环境分析技术112
第二节 企业使命与战略目标128
思考题133
第一节 产品—市场战略134
第五章 公司总体战略134
第二节 企业一体化战略142
第三节 稳定型战略150
第四节 收缩型战略151
第五节 战略组合152
思考题155
第六章 经营单位战略156
第一节 基本竞争战略156
第二节 企业竞争战略选择与竞争地位163
第三节 分散行业和集中行业的企业竞争战略164
第四节 处于行业不同发展阶段的企业战略选择171
思考题180
第七章 企业购并与战略联盟181
第一节 企业购并概述181
第二节 企业购并实施策略188
第三节 战略联盟200
思考题209
第八章 企业国际化经营战略210
第一节 跨国公司及其国际化经营的动因210
第二节 企业国际化经营的环境因素分析218
第三节 企业国际化经营的战略选择222
第四节 企业进入国际市场的方式223
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素228
第六节 国际战略联盟234
思考题237
第九章 职能战略238
第一节 财务战略238
第二节 市场营销战略241
第三节 生产与运作战略243
第四节 研究与开发战略244
第五节 人力资源战略249
思考题252
第一节 企业战略方案的评价253
第十章 战略评价与战略选择过程253
第二节 PIMS分析268
第三节 汤姆森和斯特克兰方法272
第四节 战略选择过程274
思考题276
第十一章 战略实施与控制277
第一节 战略实施277
第二节 战略控制284
思考题290
案例一 《国民》报的战略出了什么问题292
案例分析292
案例二 春兰进入摩托车行业293
案例三 索尼公司的国际化战略295
案例四 麦当劳、可口可乐、迪斯尼的新结盟方式297
案例五 究竟错在哪里？301
案例六 卖“矛”者又卖“盾”301
案例七 “囤积居奇”是否合理？302
案例八 关于“埃德塞尔”牌汽车的故事303
案例九 沃·玛特连锁店的购买者力量304
参考文献306