图书介绍
管理学基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王凯，陈超主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040184869
- 出版时间：2006
- 标注页数：368页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：381页
- 主题词：应用管理理论
PDF下载
下载说明
管理学基础PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 管理概述3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理的定义与特征3
第二节 管理的职能5
第三节 管理学的研究对象和研究方法6
第四节 管理的原理和方法8
第二章 管理思想与理论的发展13
第一节 早期管理思想13
第二节 古典管理理论17
第三节 行为科学研究23
第四节 现代管理理论28
第三章 企业管理概述34
第一节 企业与现代企业制度34
第二节 企业管理的基础工作38
第一节 管理哲学的基本内容43
第四章 管理哲学与管理伦理43
第二节 管理伦理概述46
第三节 管理伦理的原则和功能49
第五章 企业管理模式54
第一节 管理模式概述54
第二节 国外企业管理模式57
第三节 我国企业管理模式59
第四节 企业管理模式的创新61
第二篇 管理职能67
第六章 决策67
第一节 决策的基本原理67
第二节 决策的方法70
第七章 计划78
第一节 计划的基本原理78
第二节 计划的方法80
第一节 组织及组织结构87
第八章 组织87
第二节 组织结构的类型91
第三节 组织结构的设计96
第四节 组织行为104
第九章 领导112
第一节 领导概述112
第二节 领导理论116
第三节 领导者的素质120
第四节 领导艺术122
第十章 激励126
第一节 激励的概念与实质126
第二节 有关激励的理论127
第三节 激励的一般原则及方法131
第十一章 沟通134
第一节 人际沟通134
第二节 组织沟通135
第三节 沟通的障碍139
第四节 沟通的技巧与原则140
第十二章 控制143
第一节 控制的类型及作用143
第二节 控制的基本要求和基本过程146
第三节 控制的基本方法149
第三篇 要素管理157
第十三章 人员配置157
第一节 人员配置计划概述157
第二节 人员招聘161
第三节 人员绩效评估164
第四节 人员薪酬168
第十四章 公司财务管理173
第一节 资金筹集173
第二节 资金运用与管理176
第三节 成本费用管理180
第四节 利润管理182
第十五章 存货和设备管理186
第一节 存货管理186
第二节 设备管理188
第十六章 无形资产管理196
第一节 无形资产概述196
第二节 无形资产的开发、交易与资本化199
第十七章 新产品开发与技术开发204
第一节 新产品开发的意义和策略204
第二节 新产品开发的原则和程序207
第三节 技术开发管理208
第十八章 企业信息管理212
第一节 企业管理信息与信息管理系统212
第二节 信息系统规划221
第三节 信息系统开发225
第四篇 营运管理231
第十九章 质量管理231
第一节 质量管理概述231
第二节 全面质量管理233
第三节 质量体系与质量认证234
第二十章 市场营销管理240
第一节 目标市场的选择240
第二节 市场调查241
第三节 市场营销策略244
第二十一章 企业文化创新249
第一节 企业文化的概念与作用249
第二节 企业文化的营造与培育251
第二十二章 团队管理255
第一节 团队形式与团队功能255
第二节 团队规范与团队精神261
第三节 团队管理267
第二十三章 企业国际化经营272
第一节 企业国际化经营概述272
第二节 企业国际化经营的方式275
第三节 国际公司管理282
第四节 企业国际化经营的风险管理288
第五篇 战略管理295
第二十四章 企业经营战略295
第一节 企业经营战略的概念与内涵295
第二节 企业经营战略环境分析297
第三节 企业使命与战略目标305
第四节 企业总体战略310
第五节 中小企业经营战略316
第二十五章 创新管理321
第一节 创新的一般理论321
第二节 创新过程与创新活动管理325
第三节 企业创新机制329
第二十六章 风险管理332
第一节 风险管理概述332
第二节 风险识别334
第三节 风险衡量336
第四节 风险控制337
第二十七章 企业竞争力管理340
第一节 企业竞争力概述340
第二节 企业竞争战略343
第三节 波特的竞争力理论347
第四节 企业竞争力指标体系351
第二十八章 企业资本经营357
第一节 企业资本经营概述357
第二节 企业资本经营的主要内容359
第三节 企业兼并和重组362
参考文献368