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第一章 数字巅峰8848.net3

王峻涛简历3

谭智简历4

名叫老榕的商人5

“不务正业”的小学生5

“初中我碰到一位重要的人”6

炒股意外暴富7

著名的《金州不相信眼泪》9

“网上大侠”的美誉10

在硅谷的日子11

开店铺12

连邦销售明星14

实际的商人15

涉足网络销售16

三人辞职风波18

不急着赚钱19

搜罗人才21

筹集资金22

8848变阵谭智率军直奔NASDAQ25

推翻“三座大山”27

网上支付27

配送体系30

打造网络商业帝国32

王峻涛观点33

信仰——企业的灵魂33

创新——企业的生命34

效率——企业的动力34

服务——企业的法宝35

品牌——企业的宝藏35

网站应该卖什么36

8848的经营、战略和管理39

数字巅峰8848.net41

珠穆朗玛大事记42

网站特色45

8848.net拥有丰富的产品种类46

8848.net拥有灵活多样的支付方式47

8848.net拥有良好的配送体系47

发展方向48

第二章 Alibaba开启商业宝藏之门51

马云简历51

马云和阿里巴巴团队的故事52

马云其人52

偶然触网53

发现宝库56

芝麻开门60

阿里巴巴公司简介64

阿里巴巴公司64

阿里巴巴网站产品与服务一览65

使命66

成就67

服务范畴67

管理文化68

阿里巴巴大事记69

主要管理人员72

马云有话要说74

马云关于互联网和电子商务言论精选75

活下来的理由是用脑而不是用钱76

马云演讲录76

中国不能照搬西方模式77

中国人能做的，外国人未必能做到78

电子商务是3000米长跑79

阿里巴巴要像阿甘一样简单80

阿里巴巴让世界掉下眼镜82

像兔子那样快像乌龟那样耐久83

全心全意为会员83

武功不是一天练成的85

三岁小孩还赚不了钱86

谁是我们的竞争对手86

美国不被我拖跨了才怪呢88

团队的打法是“全攻全守”89

东方的智慧西方的运作91

勇士·骑士·英雄·大师·酋长92

过长江就像扎一个猛子92

用一台电脑了解整个世界93

阿里巴巴是属于全球的93

中国互联网要警惕豆腐渣工程95

阿里巴巴甚至一分收入也没有，是否可以说互联网经济是泡沫经济95

互联网的泡沫的限度是什么96

众说阿里巴巴97

媒体评价97

中国用户评价99

海外客户的评价101

第三章 YaBuy—怎么定价随你便107

苏启强简历107

苏启强全息照109

名叫苏启强109

苏启强导演神话115

中国战略投资第一人119

光荣与梦想126

走近互联网127

商务与商业127

成功的互联网商务模式案例128

互联网商务——消费和消费者的革命129

种子投资131

目前中国的电子商务发展132

赵文权观点132

直接经济模式和消费者主权是重要的134

我们坚持以消费者和竞价为核心135

我们是做商业，不会为了玩而去做事情135

我们自己不会建立物流配送136

互联网企业可能惟一不缺的就是钱136

现在不是泡沫太多了，而是泡沫太少了137

我们的优势在于本土化138

我们要提高服务，要和众多机构建立联盟138

雅宝——你知道吗139

雅宝——你知道吗139

每天早上起来都觉得有很多人在同你赛跑139

网上竞拍刺激电子商务142

用户身份认证150

雅宝提供的服务151

雅宝大事记153

雅宝发展方向155

第四章 Dangdang，中国的Amazon159

俞渝简历159

从华尔街回来的女人161

自费留学为的是做个快乐的人163

兜里只有200美金就去上学164

他给了我在美国的第一份工作165

我和退役的三星海军上将大吵一架167

我要有窗户的屋子167

她无偿帮助了我7年168

我因此成了学校比较阔的那类学生169

在纽约大学我学会了叫嚷170

我遇到50年来最难的就业171

30岁后遇到了老公李国庆172

创办当当网上书店173

做电子商务同捡煤球一样很辛苦174

俞渝关于网上书店的杂谈175

当当网上书店的运作成本175

当当网上书店的优势体现176

当当网上书店的后台服务176

人员的选用177

网上书店的库存177

中国加入WTO之后如何面对国外的竞争对手177

网上书店如何弥补在传统书店买书那种很愉快的人格化体验178

国家对网上书店没有特别的政策179

增加公众对网上书店的兴趣179

关于亚玛逊网上书店180

克隆出一个亚玛逊181

创办“当当”的初衷182

我们最大的对手是自己182

一个员工如不能获得两百万元的收益，凭什么要为公司赚取几千万的利润183

网上书店面临的最大问题184

海外华人如何找书、买书185

针对海外华人“当当”能提供什么样的服务？185

热衷于社会公益事业185

对今后的展望186

当当书店联合总裁李国庆谈风险投资186

当当融资的成功，是网络泡沫的飞扬，还是处心187

积虑的结果187

你IDG赔得起150万美金，我赔不起时间188

夫人说了算190

风险融资成功的捷径，是娶一个在美国读过MBA的老婆191

这么大一笔投资谈下来，怎么干呢192

关于“当当”193

当当网的成绩193

“当当”的优势和特点198

“当当”现在情况描述198

第五章 做网络咖啡屋起家的实华开201

曾强简历201

曾强其人203

曾强印象203

IT领域的“拓荒牛”205

网界少帅207

让电子商务落到地上212

电子商务将会对全球财富进行重新瓜分214

曾强观点214

只作国内最好的就是失败215

网络咖啡屋钓上了“一堆鱼”217

电子商务就是“百姓省钱、厂家挣钱”218

高科技公司应生产“傻瓜版”产品219

作为电子商务网站的实华开220

龙脉飓风破解两难221

“龙脉计划”与龙脉商网222

将中国企业和产品推向世界223

实华开重拳出击国内电子商务225

网上兴起折扣风226

毛一丁不想和8848交火228

实华开大事记229

第六章 易趣——“我一个月换了三部手机了！”235

邵亦波简历235

谭海音简历236

大头神童邵亦波的三次选择238

第一次选择：出国238

第二次选择：从商240

第三次选择：回国242

从哈佛MBA回归的谭海音245

易趣网——交易的乐趣248

历史248

谭海音谈企业人才观250

易趣网透出的哈佛理念251

易趣特色、成功经验和发展方向253

易趣大事记254

易趣网的网友故事260

Hopeli：卖主竟然是老总260

Custer：亏本奇“缘”261

Hzhuomin：喜欢易趣的女性世界262

Wade：第一次异地成交262

Jennyzhang：初次成交喜与悲263

Custer：等出来的友谊264

Chenyifan：竟然是校友265

Xufeng：猫不听话只好中途变卦265

Xufeng：我和网友有个“约会”266

Yuan88：拍卖故事真精彩267

将心比心最要紧267

第七章 在硅谷正式成立的网猎273

奚望简历273

奚望寄语273

安坐家中买遍天下275

“一元精品房”竞拍成功278

网猎津门迎回归280

说你说我——网猎推出BBS聊天室281

网猎功能282

网猎特色283

龚宇简历289

第八章 焦点网让我们拉拉手289

关于龚宇290

我和网络291

龚宇预测293

龚宇谈电子商务294

网络公司和传统产业可以优势互补295

龚宇谈融资296

“焦点”中文网298

焦点网的两大特色299

行业门户网站、信息中心——焦点房地产302

焦点网大事记305

拉拉手网站306

在人民大会堂推出了拉拉手308

拉拉手电子商务最大的特色309

网络优惠券——打印出来就能用310

拉拉手的冲击311

网民会认真吗311

如何配送312

第九章 万象——连接电子商务315

王君平简历315

王君平其人316

人生有梦316

王君平，你是老师吗317

公司概况322

万象网——包容网上交易万象322

万象概述325

多功能的电子商务平台325

万象网的服务326

万象网板块划分327

天罗地网战略概述329

万象大事记330

第十章 说不尽的新浪335

王志东简历335

姜丰年简历335

王志东走过的路336

一头扎进中关村337

一段很沉重的经历338

别无选择当总经理339

目睹许多“战友”倒下340

心目中的“硅谷模式”341

感受Intemet热浪341

一网捞起了华渊343

一个月论“婚嫁”344

“一见钟情”背后的故事344

重视江湖名声345

放慢速度往前赶346

程序员与总经理只有一步之遥346

以简单沟通与世界互动348

摒弃程序员心态348

网络世界的开放性和多元化349

玩泡沫者必自灭350

职业经理人的划分351

不要害怕失败352

中国Intemet行业的达摩克利斯之剑353

关于总裁姜丰年354

失意仕途354

新“围魏救赵”355

天方夜谭的故事356

找来“天王巨星”357

学会妥协359

平和的心态359

人才回流360

电子商务的机会361

“COM”点亮世界362

互联网：泡沫还是黄金363

互联网经济的核心价值364

互联网经济的特征：多变性和国际化365

新浪传奇的背后：艰难的转型367

新浪的国际化：一波三折之路368

Intemet在中国的未来372

出击电子商务375

由门户模式向电子商务模式转变375

青睐eBay模式376

开展电子商务时机已经成熟376

强调联合甘当配角377

新浪商城378

信息流——内容丰富，查询方便，专业咨询378

资金流——实现真正的网上支付379

物流——结合中国的国情380

第十一章 网易——“花自己的钱比较舒服”385

丁磊简历385

网络少年386

关于网易386

丁磊的梦想386

绕树三匝，何枝可依387

网易的本土特色388

创业苦多388

163.net389

请多批评390

融资391

Intemet的机会392

关于中国Intemet发展的预言392

怀抱理想393

网易——上网很容易394

网易重拳出击网上拍卖395

网站介绍397

网易公司大事记413

网易拍卖站的经营理念414

第十二章 搜狐的张朝阳，还是张朝阳的搜狐419

张朝阳简历419

张朝阳致辞419

张朝阳的心里话421

成功的原因421

跨越自卑423

理解WTO425

最喜欢做的事426

最害怕的事426

最大的威胁427

“注意力经济”428

对待婚姻428

最敬佩的人428

用外国钱圆中国梦429

搜狐公司431

搜狐与eBAY共建网上中国城432

搜狐与8848结成第一联盟433

陈洋辉出任搜狐副总裁434

搜狐展望435

搜狐推出“入世”话题437

经典内容及频道介绍438

搜狐大事记442

重要合作伙伴443

众说搜狐445

第十三章 ItPrice——西部电子商务拓荒老大449

罗准简历449

罗准速度就是美450

应变的速度450

送货速度——Itprice的生存与发展谋略451

倍增的速度——惟有此才能做“老大”452

可支撑的速度——我不会昙花一现454

远景商城455

远景历史455

远景所倡导的电子商务模式456

远景个性化服务观457

远景的优势457

远景发光点458

远景大事记459

远景的长远规划459

远景目标460

远景理念460

附录462

数风流人物还看今朝462

丁磊462

万平国463

毛伟464

王志东464

田溯宁465

刘九如466

刘韵洁467

许榕生467

苏启强468

吴建平468

陆首群469

张树新470

张朝阳470

胡泳471

姜昆472

姜奇平472

钱大白473

殷一平473

钱华林474

鲍岳桥475

1999中国电子商务网站调查475

电子商务方兴未艾476

电子商务经营模式478

电子商务网站的地域分布480

电子商务网站的行业特点分布482

电子商务网站的发展趋势486

CNNIC公布99年7月中国Intemet状况发布报告487

中国电子商务发展的六大趋势502