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第一章 高技术企业及其界定1

第一节 高技术及其特点1

一、国内外对高技术的定义2

二、对现有定义的分析5

三、高技术的本质特点6

第二节 高技术企业及其界定11

一、高技术企业的定义11

二、高技术企业的类型13

三、高技术企业的现有认定标准14

第二章 高技术企业的系统构成18

第一节 高技术企业的构成要素18

一、系统的构成18

二、基础要素19

三、衍生要素20

第二节 高技术企业的特点22

一、构成要素的质或地位的不同22

二、企业运作上的不同24

一、高技术企业的生命周期30

第三节 高技术企业的生命周期30

二、企业形成发展规律的研究重点32

第三章 创业群体的形成34

第一节 高技术企业基础要素的形成34

一、成为创业成员的条件34

二、基础要素的形成35

第二节 创业群体的形成条件40

一、基础要素的聚集条件40

二、行为主体的创业动力42

三、要素行为主体间的组合条件分析45

第三节 企业核的形成方式51

一、要素聚集模式51

二、聚集方式：融合、改造、重组52

三、要素流动组合的摩擦力分析57

第四章 高技术企业的形成60

第一节 衍生要素的形成60

一、支撑要素60

二、功能要素63

三、联接要素65

一、高技术企业的形成方式66

第二节 高技术企业的形成66

二、企业达标的方式69

第三节 高技术企业形成阶段易犯的错误71

第五章 高技术企业的生存73

第一节 高技术企业生存的条件73

一、生存的目标73

二、生存的条件73

第二节 高技术企业生存机制的建立77

一、生存机制77

二、生存机制的形成80

第三节 影响高技术企业生存的常见问题84

第六章 高技术企业的发展90

第一节 高技术企业成长特点90

一、企业成长速度90

二、企业成长方式91

三、企业扩张手段93

第二节 高技术企业发展机制的构成96

一、企业发展的条件96

二、企业发展机制的构成98

一、技术的更新换代102

第三节 高技术企业发展机制的形成102

二、资金的积累与投放106

三、市场的进一步开拓110

四、管理模式的完善114

第七章 高技术企业的二次创业115

第一节 高技术企业发展过程中的常见失误115

一、战略失误115

二、管理问题118

三、思想问题122

四、投资问题125

第二节 二次创业126

一、二次创业的提出背景127

二、二次创业的概念128

第三节 二次创业的特点和难点129

第四节 企业经营状况监测体系的建立133

一、监测指标体系整体框架133

二、对测试企业运行状况类指标的说明134

三、对测试企业发展潜力类指标的说明136

四、对测试企业管理效益类指标的说明138

五、重点监测指标139

第八章 高技术企业的管理141

第一节 管理的真谛141

一、什么是管理142

二、管理的本质151

三、管理工作的性质155

第二节 高技术企业的管理变革158

一、管理方式的完善158

二、组织结构的变革161

三、管理人员的培养166

第三节 高技术企业的文化建设168

一、高技术企业所共有的组织文化168

二、不同类型的高技术企业的企业文化的特点170

三、企业文化的形成方式172

第九章 高技术企业的环境175

第一节 高技术企业形成的环境条件分析175

一、基本要素的形成环境176

二、基础要素的聚集环境177

三、衍生要素的形成环境180

四、高技术企业形成的环境条件182

一、影响生存动力的环境因素184

第二节 影响高技术企业生存的环境因素分析184

二、影响市场开拓的环境因素185

三、影响技术发展的环境因素186

四、影响要素循环的环境因素188

五、高技术企业生存的环境条件188

第三节 促进高技术企业发展的环境条件分析190

一、发展动力的形成环境190

二、影响企业发展能力的必备环境因素191

四、企业发展的环境条件小结192

三、促进企业发展的激励环境因素192

第四节 高技术企业的系统环境构成193

一、任务环境因素195

二、一般环境因素199

三、环境对高技术企业的影响204

第十章 中国高技术企业发展现状分析207

第一节 环境的变革207

一、经济体制的改革208

二、科技体制的改革211

三、各种促进计划的实施212

四、高新技术产业开发区和创业服务中心的建立216

五、大环境的完善和发展217

第二节 高技术企业发展现状219

一、总体状况219

二、企业发展特点223

第三节 存在问题229

一、技术创新方面229

二、内部管理方面232

三、外部环境方面233

四、成功率低、经济效益不高239

第十一章 高技术企业的政府管理243

第一节 “优生”环境的创造243

一、完善利益诱导机制244

二、完善利益主体及其功能246

三、建立并完善法律保障系统252

四、促进社会文化观念的变革254

五、应用高技术改造传统产业254

一、进行产权制度改革，促进发展机制的形成256

第二节 “优育”环境的形成256

二、完善和落实优惠倾斜政策，促进高技术企业的发展257

三、完善高技术人才流动机制，促进高技术企业的新陈代谢258

四、加强国民教育，培养高素质人才259

五、建立高效的信息服务系统260

第十二章 高技术企业的经营策略262

第一节 “优生”策略的实施262

一、搞好市场调研，选准主导技术、产品262

三、明确产权关系，确立公平的利益分配机制264

二、寻找合适人造，搭配好创业班子264

四、选择合适方式，建立高技术企业265

第二节 “强身健体”策略的运用267

一、经营策略的选择267

二、技术创新策略270

三、资金筹措策略273

四、市场开拓策略274

五、管理方法的完善276

主、管理者的培养278

主要参考文献280

后记288