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绪论3

第1章　哈佛大学和哈佛商学院3

目录3

本章概要4

本章目标4

1.1　哈佛大学4

1.2　哈佛商学院8

第2章　哈佛商学院的教育制度12

2.1　哈佛商学院的入学标准13

本章概要13

本章目标13

2.2　哈佛MBA的课程安排及学制18

2.3　哈佛的案例教学法28

2.4　哈佛商学院的MBA教育及其改革37

2.5　哈佛商学院的课程设置39

2.6　哈佛商学院的最新案例目录41

2.6.1　一般管理（综合管理）（1—19）41

2.6.2　企业家精神（1-19）43

2.6.3　商业道德（1—37）45

2.6.4　产业与竞争战略（1—29）48

2.6.5　市场营销（1—58）51

2.6.6　制造和作业管理（1—23）56

2.6.7　人力资源管理（1-12）58

2.6.8　金融（1-59）59

2.6.9　会计和控制（1-60）64

2.6.10　计算机和信息系统（1-26）70

2.6.11 企业、政府和国际经济（1-40）72

2.6.12　组织行为（1-24）75

2.6.13　计量方法（1-3）77

2.6.14　服务管理（1-10）78

2.6.15　教学和案例方法79

2.7　哈佛商学院的毕业生79

2.8　美国的MBA教育80

2.8.1　MBA教育的鼻祖——哈佛大学商学院80

2.8.2　风格各异的美国MBA教育85

2.8.3　美国MBA教育的教学与管理95

2.8.4　美国当代MBA教育的变革101

2.9　毕业生择业106

2.10　哈佛学子论哈佛108

第1篇　MBA教育通论119

第3章　MBA教育的产生演变和发展119

本章概要120

本章目标120

3.1　MBA教育的历史回顾120

3.1.1　商业学校120

3.1.2　从商业教育到企业管理教育121

3.1.3　MBA学位课程的兴起123

3.1.4　MBA教育发展的三个阶段124

3.2　MBA教育的现状及发展趋势132

3.2.1　从“教管理”到“造就管理者”132

3.2.2　侧重实用，走向综合133

3.2.3　从学习知识到训练技能134

3.2.4　MBA教师面对的挑战135

3.2.5　管理学院的经营136

第4章　MBA教育的特色139

本章概要140

本章目标140

4.1　MBA教育的素质特色140

4.2　MBA教育的知识结构特色143

4.2.1 MBA的主要知识模块143

4.2.2 MBA飞机型知识结构模式145

4.3 MBA教育独树一帜的培养方式和方法148

4.3.1 MBA主要的培养方式148

4.3.2　培养MBA的有效教学方法151

4.4　MBA独具特色的培养目标159

4.4.1　培养目标159

4.4.2　MBA的就业走向162

4.5　MBA的修炼之道163

4.5.1　案例教学法（Case Study）163

4.5.2　项目教学法（Project Study）166

4.5.3　“国际化”学习法（International method）166

4.5.4　座谈和访问学习法167

4.6.1　案例教学法的进行程序168

4.6　MBA的经典教育模式——案例教学法168

4.5.5　计算机模拟管理演习168

4.6.2　案例教学法的经验原则169

第5章　在职工商管理硕士EMBA172

本章概要173

本章目标173

5.1　EMBA概况173

5.1.1　EMBA概述173

5.1.2　EMBA招生174

5.1.3　EMBA教学特色及课程175

5.1.4　EMBA教学方式177

5.1.5　EMBA师资177

5.1.6　EMBA项目管理178

5.1.7　EMBA财务问题178

5.2　EMBA的教学质量排行179

5.3 EMBA主要课程大纲180

5.3.1　宏观经济学180

5.3.2　微观经济学181

5.3.3　管理会计183

5.3.4　金融原理185

5.3.5　管理决策模型187

5.3.6　组织行为学188

5.3.7　人力资源管理190

5.3.8　战略管理和政策192

5.3.9　国际商务196

5.3.10　跨国管理197

5.3.11　实习课程198

第6章　哈佛MBA核心课程导读203

第2篇　哈佛MBA导论203

本章概要204

本章目标204

6.1　企业与企业管理204

6.1.1　企业的基本特征204

6.1.2　企业系统及其特点205

6.1.3　企业管理的职能210

6.1.4　企业管理者的类型及主要技能212

6.2.1　人力资源管理原理213

6.2　MBA人力资源管理知识述要213

6.2.2　人力资源投资分析221

6.2.3　人力资源行为管理226

6.2.4　企业劳动定员与定额231

6.3　MBA市场营销知识述要236

6.3.1　消费者分析237

6.3.2　市场分析244

6.3.3　竞争分析247

6.3.4　分销渠道分析250

6.3.5　营销方案策划253

6.3.6　效益分析263

6.3.7　不断完善267

6.4 MBA经济战略知识述要269

6.4.1　7S要素模型（The Seven S Modal）269

6.4.2　价值链和一体化273

6.4.3　战略层次（Levels of Strategy）275

6.4.4　行业分析（Industry Analysis）276

6.4.5　一般性战略280

6.4.6　竞争策略：兆示283

6.4.7　全球化与战略289

6.4.8　协同效应与战略290

6.4.9　战略怀疑主义291

6.4.10　战略与中国兵法292

6.4.11　战略的执行293

6.5　MBA实用金融知识体系述要293

6.5.1　企业的本质294

6.5.2　投资（Investments）295

6.5.3　证券298

6.5.5　债券市场301

6.5.4　投资类型和评估方法301

6.5.6　债券评估小结305

6.5.7　股票市场305

6.5.8　期权市场307

6.5.9　企业投资决策311

6.5.10　企业融贸决策314

6.5.11　兼并与收购322

附录1328

附录2380