图书介绍
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- 黄晓林著 著
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- 出版时间:2012
- 标注页数:0页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:196页
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图书目录
第一章 安全管理重于泰山——班组是企业安全的前沿阵地2
安全是人类永恒的主题——安全就是幸福2
安全是企业和员工的最大福利——事故是最大的浪费,安全是最大的节约4
90%以上的事故发生在班组——不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调7
抓好班组安全管理——班组平安企业平安,班组不安企业难安10
“兵头将尾”是企业安全的主角——安全不安全,班组长管理是关键14
第二章 把安全意识融入血液——教育培训是班组安全管理的前提18
安全知识教育:三级安全教育18
安全责任教育:责任胜于能力23
安全技能教育:技术过硬,安全有保证26
安全心理教育:把安全刻在心上30
安全意识培养:注重安全教育的方法和艺术34
第三章 防微杜渐,防患于未然——一切事故都是可以预防和避免的40
海因里希法则:一切事故都是可以预防的40
追根溯源:从源头上杜绝安全隐患42
防范职业病:消灭“隐形杀手”48
维护设备安全:堵住小洞,预防大洞51
确保人员安全:做装在“套子”里的卫士56
第四章 没有规矩,不成方圆——班组生产制度标准化60
制度至上,量化、细化、全面化60
坚决杜绝习惯性违章63
安全生产确认制,把生产放入“安全筐”66
班前班后会制度,安全警钟长鸣71
遵循交接班制度,排除安全接口处的隐患74
第五章 生产再忙,安全不忘——班组生产现场管理78
拉起安全生产的准绳:作业标准化78
让现场工作井井有条:5S管理81
让生产现场一目了然:目视管理84
实现人定岗、物定位:定置管理87
一边“看”,一边“做”:看板管理91
严格生产链,让隐患无孔可入:系统化操作94
第六章 放过隐患,必有后患——班组长安全检查98
建立严格的员工岗位责任制98
建立QC组,做好班组质量管理101
盯紧现场,加强安全巡视检查104
设备三检,操作更安全109
程序化,安全检查不随意114
第七章 兵来将挡,水来土掩——做好班组安全事故处理120
应急预案早准备,出了事故不慌乱120
妥善安排事故处理流程,做足每一个环节122
调查和分析安全生产事故125
学会现场自救与急救129
第八章 安全基础不牢,企业地动山摇——每个岗位都在安全的生命线上136
保障电力安全136
保障消防安全139
保障交通安全145
保障危险化学品安全150
安全工作五字诀:快、准、细、严、实153
第九章 安全文化——班组安全建设的精神家园158
安全文化的本质是安全,核心是人158
完善班组安全制度,营造班组安全氛围160
情感管理,筑起安全防线164
建立企业HSE文化,营造健康氛围167
改进措施,打造班组特色安全文化169
第十章 火车跑得稳,全靠头指挥——班组长是安全管理的保障174
做狮子不做绵羊——班组长应加强自身素养174
成为业务上的多面手——班组长是安全生产的最大保障176
铸就安全之塔——班组长应善用领导艺术178
作风就是战斗力——班组长要有踏实的工作作风181
附录 常见安全标识183