图书介绍
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- 中国（首届）项目管理国际研讨会学术委员会著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505375628
- 出版时间：2002
- 标注页数：119页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：135页
- 主题词：项目管理(学科: 基本知识 地点: 中国) 项目管理
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图书目录
第1部分 项目管理的概念、范畴和原则1
第1章 项目的基本概念和范畴3
1.1 项目定义和属性3
1.2 与项目有关的类似名词4
1.3 项目范畴5
第2章 项目管理的基本概念和原则11
2.1 项目管理的定义和基本要素11
2.2 不同参与人在项目管理中的角色13
2.3 项目管理的原则和方法14
第2部分 项目生命期与阶段19
3.1 项目来源21
3.2 项目识别21
第3章 项目孵化21
3.3 项目发起和游说22
第4章 项目启动23
4.1 项目建议书和可行性研究23
4.2 项目的核准和批准24
4.3 项目资金的筹集24
4.4 项目起动25
第5章 项目规划26
5.1 项目规划和项目计划26
5.2 规划的步骤和成果27
5.3 项目规划依赖性过程之间的相互联系28
第6章 项目实施30
6.1 项目实施准备30
6.2 项目计划执行30
6.3 项目控制31
第7章 项目收尾33
7.1 项目验收33
7.2 合同收尾34
7.3 行政收尾34
7.4 中止收尾35
7.5 总结评价35
第8章 项目交接过渡36
8.1 技术交接36
8.2 组织交接36
8.3 项目后评价37
第3部分 项目管理的知识领域和技术方法39
9.2 主要内容41
9.1 定义41
第9章 范围管理41
9.3 技术与方法42
第10章 时间管理45
10.1 定义45
10.2 主要内容45
10.3 技术与方法46
第11章 费用管理49
11.1 定义49
11.2 主要内容49
11.3 技术与方法50
第12章 质量管理53
12.1 定义53
12.2 主要内容53
12.3 技术与方法54
13.1 定义57
13.2 主要内容57
第13章 人力资源管理57
13.3 技术与方法58
第14章 沟通与信息管理60
14.1 定义60
14.2 主要内容60
14.3 技术与方法61
第15章 采购管理63
15.1 定义63
15.2 主要内容63
15.3 技术与方法64
16.2 主要内容66
第16章 风险管理66
16.1 定义66
16.3 技术与方法67
第17章 健康、安全和环境管理70
17.1 定义70
17.2 主要内容70
17.3 技术和方法71
第18章 基于计算机网络的项目管理信息系统73
18.1 定义73
18.2 主要内容73
18.3 技术和方法74
19.1 定义75
19.2 主要内容75
第19章 整合管理75
19.3 技术与方法76
第20章 与项目密切相关的通用管理知识78
20.1 定义78
20.2 项目管理知识领域延伸的理由78
20.3 项目管理知识延伸的内容列举78
第4部分 组织机构与项目管理79
第21章 项目组织81
21.1 什么是项目组织81
21.2 项目组织结构81
21.3 项目组织结构形式82
21.4 项目组织结构规划85
22.2 项目团队的结构形式87
22.1 项目团队的特点87
第22章 项目团队87
22.3 项目团队的凝聚力89
22.4 项目团队的实体形象89
第23章 组织层次的项目管理90
23.1 组织业务按项目进行管理90
23.2 多项目组合管理91
23.3 项目包管理的方法91
第5部分 项目管理师职业素质和道德规范93
附录 参考文献和项目管理术语95
附录 A 参考文献97
附录 B 项目管理专业术语98
B1 缩略词98
B2 术语100