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绪论1

第一章 中国电影产业现状与分析6

第一节 中国电影产业发展历程简述6

一、1949年之前的中国电影产业6

二、1949年之后的中国大陆电影产业8

第二节 中国电影产业现状12

一、产业规模12

二、产业链构成13

三、市场结构15

第三节 中国电影企业概述与分析19

一、中国电影企业概述19

二、中国电影企业比较分析28

第二章 电影运作流程介绍31

第一节 好莱坞是如何炼成的——经典好莱坞的工业体系解析31

一、大制片厂制度——大环境与前提32

二、制片机制33

三、发行机制39

四、放映机制41

五、营销策划机制44

第二节 专业化细分的现代电影工业体系解析45

一、现代电影工业体系架构介绍与图示46

二、电影开发简述47

三、电影投资简述48

四、电影制作简述50

五、电影营销简述52

六、电影放映简述54

第三节 案例分析：华谊兄弟的电影工业化道路56

一、植入式广告的商业运作56

二、“制片人＋导演”的华谊模式57

三、贯彻“明星制”的平台化转型57

四、工业化运作的产业链打造58

第三章 电影产品与电影项目开发59

第一节 电影产品与电影项目59

一、电影产品的概念59

二、电影产品的生命周期61

三、电影产品的开发策略64

第二节 案例分析：《非诚勿扰》VS《征婚启事》71

第四章 电影金融服务75

第一节 电影业的投融资活动75

一、电影投资和融资75

二、电影投融资的方式有哪些76

三、电影投融资的前提条件84

第二节 完片担保87

一、什么是完片担保87

二、完片担保的作用和意义89

三、完片担保如何实施91

四、完片担保案例：FFI的《诺博士》94

第五章 电影市场调研98

第一节 电影运作不同阶段的不同市场调研98

一、立项阶段的可行性调研99

二、粗剪之后的试映测试102

三、放映后的观众调研104

四、周期性的市场调研106

第二节 电影消费者的宏观研究106

第六章 电影制作管理112

第一节 电影制作流程112

一、第一个时期：策划时期112

二、第二个时期：筹备时期116

三、第三个时期：拍摄时期119

四、第四个时期：后期制作时期119

五、第五个时期：发行放映时期120

第二节 电影制作中各工种的职能121

一、投资方121

二、生产管理和支持部门122

三、内容创作部门124

第三节 电影制片工作所需准备的文件131

一、策划筹备期131

二、拍摄期140

三、后期制作期145

四、发行放映期145

五、准备制片工作的注意事项145

第七章 电影营销146

第一节 电影宣传146

一、市场定位146

二、品牌策略149

三、营销策略与常用模式152

四、新媒体与电影营销163

五、危机公关166

第二节 电影发行167

一、影院市场发行167

二、其他渠道的发行178

三、电影档期180

第三节 电影版权的商业开发188

一、媒体类衍生产品188

二、快速消费类衍生产品190

三、电影形象使用授权191

四、相关产业开发191

第八章 电影放映终端经营192

第一节 院线管理193

一、不同性质院线与影院的关系及优劣势比较193

二、院线与影院的业务区分195

三、院线与影院的利益划分199

第二节 影院经营200

一、主营业务200

二、副业经营203

第三节 影院投资205

一、选址206

二、物业形态210

三、设施设备212

四、影院投资的趋势213

第九章 案例分析——好莱坞工业体系形成的历史脉络和内在的产业逻辑217

第一节 迪士尼案例分析218

一、持续的创新机制218

二、一体化的业务体系221

三、成功的品牌运营策略223

四、资本的力量224

五、成熟的版权运营模式225

六、小结225

第二节 狮门影业案例分析226

一、清晰的业务定位和发展策略226

二、销售渠道的开发和全球化拓展229

三、资源杠杆的成功运用229

四、小结230

参考文献233

索引237