图书介绍
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- 李成文主编；王相平，汪腾副主编 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：9787550425156
- 出版时间：2016
- 标注页数：259页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：270页
- 主题词：企业战略－战略管理－教材
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图书目录
第一章 战略与战略管理1
第一节 战略的定义与特点1
第二节 企业战略管理8
第三节 战略家和高层管理团队16
第二章 企业战略管理理论的产生与发展24
第一节 西方企业战略管理理论的演进24
第二节 当代企业战略管理理论流派29
第三节 我国企业应用战略管理的概况33
第三章 战略分析的基本框架44
第一节 战略分析的功能44
第二节 一个基本的战略分析框架45
第三节 SWOT分析方法46
第四节 战略管理的环境分析49
第五节 企业的宏观环境分析68
第四章 产业结构分析与竞争对手分析74
第一节 产业分类法74
第二节 “结构—行为—绩效”范式78
第三节 产业结构分析84
第四节 产业内部结构分析89
第五节 竞争对手分析91
第五章 企业资源与能力组合97
第一节 资源与能力97
第二节 资源本位企业观104
第三节 资源与能力的基本分析框架108
第四节 资源独特性的进一步探讨112
第五节 资源本位企业观与产业分析理论的关系117
第六章 公司战略123
第一节 公司战略的任务与公司战略类型123
第二节 经营领域与业务范围128
第三节 纵向一体化131
第四节 多元化战略136
第五节 多元化战略的管理144
第七章 业务战略153
第一节 业务战略概述153
第二节 基本竞争战略155
第三节 竞争优势163
第四节 动态竞争与竞争优势169
第八章 企业战略管理工具178
第一节 企业外部环境分析工具178
第二节 企业内部条件分析工具187
第三节 战略信息输入工具193
第四节 战略匹配工具196
第五节 战略决策工具200
第六节 国际化进入战略模型204
第九章 战略的实施207
第一节 战略实施的基本模式207
第二节 战略实施的领导者212
第三节 战略实施的组织结构215
第四节 战略实施的评估与控制220
第十章 企业战略管理实践案例精选230
第一节 企业战略管理实践典范230
第二节 工业企业战略规划242
第三节 商业企业战略规划250
参考文献257