图书介绍
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- 梁世连，惠恩才主编 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787811222920
- 出版时间：2008
- 标注页数：384页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：397页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 工程项目管理概论1
学习目标1
第一节 工程项目1
第二节 工程项目的周期5
第三节 工程项目系统分析8
第四节 工程项目管理14
第五节 小结24
关键概念25
复习思考题25
第二章 工程项目的策划与投资决策管理26
学习目标26
第一节 概述26
第二节 工程项目的策划27
第三节 工程项目的投资决策38
第四节 小结57
关键概念57
复习思考题57
第三章 工程项目的勘察设计管理58
学习目标58
第一节 概述58
第二节 工程勘察管理61
第三节 工程设计管理64
第四节 对初步设计的管理71
第五节 对技术设计的管理74
第六节 对施工图设计的管理74
第七节 小结77
关键概念78
复习思考题78
第四章 工程项目管理组织79
学习目标79
第一节 概述79
第二节 工程项目的组织机构86
第三节 工程项目实施的组织模式98
第四节 项目经理116
第五节 小结123
关键概念123
复习思考题123
第五章 工程项目的招投标管理124
学习目标124
第一节 概述124
第二节 工程项目招标129
第三节 工程项目投标138
第四节 工程项目开标、评标与中标147
第五节 小结154
关键概念154
复习思考题155
第六章 工程项目的合同管理156
学习目标156
第一节 概述156
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成157
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批与履行161
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止167
第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式171
第六节 工程项目合同的索赔174
第七节 小结190
关键概念191
复习思考题191
第七章 工程项目的计划管理192
学习目标192
第一节 概述192
第二节 工程项目的计划系统及主要内容194
第三节 工程项目计划的编制201
第四节 工程项目的网络计划技术204
第五节 小结227
关键概念227
复习思考题227
第八章 工程项目的控制与协调228
学习目标228
第一节 概述228
第二节 工程项目的投资控制230
第三节 工程项目的施工成本控制235
第四节 工程项目的进度控制241
第五节 工程项目的质量控制248
第六节 工程项目的安全控制262
第七节 工程项目的协调管理274
第八节 小结277
关键概念278
复习思考题278
第九章 工程项目的风险管理279
学习目标279
第一节 概述279
第二节 工程项目风险的识别与分析286
第三节 工程项目风险的防范与处理292
第四节 工程项目的保险299
第五节 工程担保305
第六节 小结310
关键概念310
复习思考题311
第十章 工程项目的竣工验收与投产准备312
学习目标312
第一节 概述312
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序315
第三节 工程档案与竣工图移交320
第四节 竣工决算323
第五节 工程项目的投产准备324
第六节 工程项目的后评价327
第七节 小结329
关键概念330
复习思考题330
第十一章 工程建设监理331
学习目标331
第一节 概述331
第二节 工程建设监理的程序及基本方法337
第三节 工程建设监理组织339
第四节 工程建设监理的主要内容344
第五节 工程建设监理的目标控制345
第六节 小结355
关键概念356
复习思考题356
第十二章 计算机辅助工程项目管理357
学习目标357
第一节 概述357
第二节 工程项目信息管理系统362
第三节 工程项目文档管理370
第四节 计算机辅助项目管理373
第五节 工程项目管理软件简介378
第六节 小结384
关键概念384
复习思考题384