图书介绍

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企业自创流程
  • 王勇著 著
  • 出版社: 北京:中国商业出版社
  • ISBN:7504443158
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:636页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:649页
  • 主题词:

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图书目录

第一篇 导论3

第一章 模式与管理3

第一节 模式3

第二节 管理6

第三节 管理模式21

第二章 实效管理模式30

第一节 概述30

第二节 实效管理模式的特点35

第三节 实效管理模式的内容44

第三章 转变促成56

第一节 实效管理模式的重要意义56

第二节 转变促成是建立实效管理模式的重要环节62

第三节 转变促成的策略与方法73

第二篇 创建模式83

第四章 组织体系83

第一节 组织结构83

第二节 权限122

第三节 部门职能128

第四节 岗位手册147

第五节 组织体系运作165

第五章 例行指令运作体系181

第一节 直线指令182

第二节 职能指令186

第三节 直线指令与职能指令的关系202

第四节 营销管理例行运作205

第五节 生产管理例行运作253

第六节 质量管理例行运作281

第七节 研发工作管理例行运作306

第八节 财物管理例行运作325

第九节 行政管理例行运作353

第六章 控制体系366

第一节 控制体系概述366

第二节 预算控制386

第三节 流程控制419

第四节 成本控制438

第七章 人员体系477

第一节 人力资源计划478

第二节 招聘482

第三节 培训508

第四节 激励533

第五节 绩效考核547

第三篇 模式创新557

第八章 学习型组织557

第一节 引言557

第二节 组织学习与学习型组织558

第三节 如何构建学习型组织567

第四节 学习型组织成功案例590

第九章 流程再造596

第一节 变革的背景596

第二节 企业流程再造599

第三节 重新设计流程609

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