图书介绍
21世纪的隐形冠军：中小企业国际市场领袖的成功策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （德）赫尔曼.西蒙 著
- 出版社： 中信出版股份有限公司
- ISBN：9787508613864
- 出版时间：2009
- 标注页数：307页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：324页
- 主题词：中小企业－企业管理－经验－世界
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21世纪的隐形冠军：中小企业国际市场领袖的成功策略PDF格式电子书版下载
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图书目录
导读鼠年的隐喻9
前言我与隐形冠军们的缘起13
第1章 “隐形冠军”的神话2
谁是“隐形冠军”？2
神秘面纱11
谁有资格获得“隐形冠军”的称号？13
知识储备与信息来源14
隐形冠军主要指标的数据结构16
隐形冠军到底取得了多大的成功？18
隐形冠军——德语区的专利？21
向隐形冠军学习23
本书的宗旨24
小结25
第2章 企业成长与领先市场28
起步时即制定目标28
成长，成长，成长29
从隐形冠军成长为大号冠军30
异军突起的中等规模企业33
茁壮成长的袖珍企业37
增长，并不是万能药38
员工数量增长VS.销售收入增长39
增长的推动力40
市场领先地位41
何为市场领先地位？45
市场份额47
市场份额与利润水平48
目标的长期性51
小结51
第3章 市场与产品聚焦54
市场界定与市场份额54
小规模市场55
隐形冠军如何界定自身所在的市场？57
专注，专注，专注59
业务的深度和广度60
超级利基市场供应商和市场拥有者63
无怨无悔67
“温和”的产品多样化战略70
小结78
第4章 全球化82
全球化：第二大支柱82
遍布全球：状态和过程84
品牌全球化87
全球化成为增长推手88
市场份额的区域性转移90
单一国家市场的战略意义91
未来市场92
全球化的实施99
全球化的精神和文化101
地缘战略地位103
小结106
第5章 客户与业务110
紧密的客户关系110
客户的要求113
对客户的依赖程度和风险因素114
如何实现贴近客户118
业务水平122
小结131
第6章 创新136
什么是创新？136
高度创新水平139
创新的推动力147
创新的领导和管理151
不断改进VS.突破革新155
小结156
第7章 竞争160
竞争的结构和行为160
波特“五力分析模型”中的隐形冠军163
竞争优势164
竞争力和成本172
使竞技状态保持良好的陪练176
过分的竞争至上179
小结180
第8章 融资、组织结构以及环境因素185
融资185
组织结构187
价值增长的管理194
环境因素202
小结205
第9章 员工208
工作岗位创造者208
企业文化210
能力和教育220
员工创造性222
赢得员工224
小结226
第10章 领导者230
所有者结构和领导结构230
领导者有多重要？233
领导的连续性234
年轻上任236
女强人237
管理国际化240
个性241
创业企业家242
领导风格245
权力交替246
小结249
第11章 隐形冠军——评价与决策255
何谓战略决策？255
隐形冠军战略决策：对哪些企业有参考价值？255
隐形冠军的评价体系256
战略决策263
功效提供与定价的战略271
组织结构和战略实行277
咨询师的介入279
小结280
第12章 隐形冠军的管理理论284
领导者及目标284
高效的员工285
深度285
分权286
专注286
全球化287
创新287
接近客户287
三个圆环和八个理论288
适用于战略规划者的理论289
“不仅而且”理论291
企业动力理论297
总结305
译后记307