图书介绍
职业晋升如何落地：职业晋升设计的十大关键PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡八一主编 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115189813
- 出版时间：2009
- 标注页数：251页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：261页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第一章 员工职业晋升设计概述1
第一节 员工职业化与员工职业晋升设计的涵义1
第二节 员工职业晋升设计的目的3
第三节 员工职业晋升设计的原则6
第四节 员工职业晋升流程10
第二章 员工职业晋升设计的基本思路21
第一节 建立多重职业发展通道21
第二节 让员工明确职业发展的方向28
第三节 引导员工正确做事30
第三章 员工职业晋升通道设计35
第一节 晋升通道设计的原则35
第二节 晋升通道设计的方法39
第三节 晋升通道设计体现双向职业发展47
第四章 确定员工职业晋升的三大标准55
第一节 任职资格标准55
第二节 能力素质标准64
第三节 绩效标准80
第五章 晋升三大标准的关键要素95
第一节 确定晋升的资格和能力要项的维度95
第二节 确定晋升的资格和能力要项的等级105
第三节 确定晋升的各类别岗位能力的权重117
第四节 配分118
第五节 确定评分标准121
第六章 员工职业晋升评估125
第一节 晋升评估准备125
第二节 晋升资格评估129
第三节 能力素质评估135
第四节 绩效考评155
第五节 不断修订和完善考评项目及标准160
第七章 员工职业晋升测试163
第一节 笔试163
第二节 面试170
第三节 情景模拟测试180
第四节 工作试用187
第八章 员工职业晋升级别确定189
第一节 级别确定189
第二节 级别晋升195
第三节 晋升审核199
第四节 结果公布201
第五节 晋升实行203
第九章 员工职业晋升设计调控217
第一节 晋升设计控制217
第二节 晋升设计调整232
第十章 员工职业晋升设计应用239
第一节 职位／级别晋升239
第二节 薪资调整242
第三节 绩效管理245
第四节 员工激励248
参考文献251