图书介绍

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营销管理关键点精细化设计
  • 李俊英编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115322326
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:61MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:营销管理

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图书目录

第1章 营销管理关键点设计1

1.1营销管理风险点控制2

1.1.1营销管理主要风险点2

1.1.2营销风险点控制体系3

1.2营销管理关节点控制5

1.2.1营销经营管理主要关节点5

1.2.2营销管理关节点控制体系6

1.3营销管理关键点选择7

1.3.1营销管理关键点分析工具8

1.3.2从风险的角度遴选关键点10

1.3.3从节点的角度遴选关键点11

1.4营销管理关键点控制12

1.4.1营销管理关键点控制机制12

1.4.2用流程进行管理关键点控制13

1.4.3用程序进行管理关键点控制14

1.4.4用制度进行管理关键点控制15

1.4.5用图表进行管理关键点控制15

第2章 市场调研管理关键点17

2.1市场调研管理关键点分析18

2.1.1市场调研主要风险点18

2.1.2市场调研管理流程图19

2.1.3市场调研流程关节点20

2.1.4市场调研4大关键点20

2.2关键点1:调研工作规划21

2.2.1调研计划编制流程21

2.2.2调研工作计划内容22

2.2.3编制调研成本预算24

2.2.4调研计划相关表单25

2.3关节点2:设计调查问卷26

2.3.1调研问卷设计流程26

2.3.2调查问卷类型说明27

2.3.3问卷设计工作内容27

2.3.4问卷设计管理规定28

2.4关键点3:实施调研工作31

2.4.1市场调研实施流程31

2.4.2市场调研工作方法32

2.4.3调研数据质量监控33

2.4.4调研实施相关表单35

2.5关键点4:调研结果分析36

2.5.1调研数据分析流程36

2.5.2调研数据编校处理37

2.5.3调研数据分析方法38

2.5.4调研分析相关表单40

第3章 品牌营销管理关键点41

3.1品牌营销管理关键点分析42

3.1.1品牌营销管理主要风险点42

3.1.2品牌营销管理工作流程图43

3.1.3品牌营销管理流程关节点44

3.1.4品牌营销管理3大关键点44

3.2关键点1:品牌定位与设计45

3.2.1品牌定位工作流程45

3.2.2品牌定位过程管理46

3.2.3品牌标志设计管理47

3.2.4品牌设计策划方案49

3.3关键点2:品牌更新与延伸52

3.3.1品牌延伸工作流程52

3.3.2品牌延伸决策分析53

3.3.3品牌更新实施策略54

3.3.4品牌更新延伸表单55

3.4关键点3:品牌危机与保护56

3.4.1品牌危机处理流程56

3.4.2品牌危机控制管理57

3.4.3品牌自我保护措施59

3.4.4品牌危机管理表单61

第4章 产品价格管理关键点63

4.1产品价格管理关键点分析64

4.1.1产品价格管理主要风险点64

4.1.2产品价格管理主要流程图65

4.1.3产品价格管理流程关节点67

4.1.4产品价格管理2大关键点67

4.2关键点1:产品定价管理68

4.2.1产品价格预测流程68

4.2.2产品定价方法选择69

4.2.3产品定价策略管理70

4.2.4产品定价管理表单74

4.3关键点2:产品价格调整77

4.3.1应对竞争降价流程77

4.3.2产品价格调整策略78

4.3.3降价销售管理规定80

4.3.4价格调整相关表单82

第5章 广告营销管理关键点85

5.1广告营销管理关键点分析86

5.1.1广告营销管理主要风险点86

5.1.2广告营销管理主要流程图87

5.1.3广告营销管理流程关节点90

5.1.4广告营销管理3大关键点90

5.2关键点1:广告策划管理91

5.2.1广告费用预算流程91

5.2.2广告决策过程管理92

5.2.3广告投放时机管理94

5.2.4广告策划相关表单95

5.3关键点2:广告媒体选择96

5.3.1媒体选择策划流程96

5.3.2广告媒体选择管理97

5.3.3广告媒体组合策略99

5.3.4媒介选择相关表单100

5.4关键点3:广告效果评估102

5.4.1广告效果评估流程102

5.4.2广告效果测量模型103

5.4.3广告效果评估管理104

5.4.4效果评估相关表单105

第6章 产品促销管理关键点107

6.1促销管理关键点分析108

6.1.1促销管理主要风险点108

6.1.2促销管理主要流程图109

6.1.3促销管理流程关节点112

6.1.4促销管理3大关键点112

6.2关键点1:促销计划制订113

6.2.1促销计划制订流程113

6.2.2促销策略方式确定114

6.2.3促销方法选择模型114

6.2.4促销计划管理表单116

6.3关键点2:促销活动实施118

6.3.1促销活动实施流程118

6.3.2促销活动实施准备119

6.3.3促销活动监督控制120

6.3.4促销活动实施方案120

6.4关键点3:促销活动评估124

6.4.1促销活动评估流程124

6.4.2促销效果评估方法125

6.4.3促销效果评估实施126

6.4.4活动评估相关表单127

第7章 销售合同管理关键点129

7.1销售合同管理关键点分析130

7.1.1销售合同管理风险点130

7.1.2销售合同管理流程图131

7.1.3销售合同流程关节点133

7.1.4营销合同3大关键点133

7.2关键点1:销售合同起草134

7.2.1合同起草工作流程134

7.2.2销售合同评审管理135

7.2.3合同审批权限管理137

7.2.4合同起草相关表单138

7.3关键点2:销售合同执行140

7.3.1合同执行工作流程140

7.3.2销售合同变更管理141

7.3.3销售合同台账管理142

7.3.4合同执行相关表单143

7.4关键点3:合同纠纷处理145

7.4.1销售合同纠纷处理流程145

7.4.2销售合同纠纷处理方法146

7.4.3合同履行法律风险防范147

7.4.4合同纠纷处理相关表单149

第8章 销售业务管理关键点151

8.1销售业务管理关键点分析152

8.1.1销售业务管理主要风险点152

8.1.2销售业务管理主要流程图153

8.1.3销售业务管理流程关节点155

8.1.4销售业务管理4大关键点155

8.2关键点1:客户开发156

8.2.1客户开发工作流程156

8.2.2企业销售政策管理157

8.2.3客户合作方式管理158

8.2.4客户开发管理表单159

8.3关键点2:订货管理160

8.3.1客户订货管理流程160

8.3.2订货管理系统设计161

8.3.3订货管理工作规定162

8.3.4订货管理相关表单163

8.4关键点3:发货管理165

8.4.1销售发货管理流程165

8.4.2出库检验复核管理166

8.4.3销售路线管理办法167

8.4.4发货管理相关表单168

8.5关键点4:退货管理169

8.5.1客户退货处理流程169

8.5.2客户退货处理方法170

8.5.3客户挽留管理方法171

8.5.4客户退货管理表单173

第9章 客户服务管理关键点175

9.1客户服务管理关键点分析176

9.1.1客户服务管理主要风险点176

9.1.2客户服务管理主要流程图177

9.1.3客户服务管理流程关节点180

9.1.4客户服务管理3大关键点180

9.2关键点1:客户信用管理181

9.2.1客户信用调查流程181

9.2.2客户信用调查管理182

9.2.3客户信用评估管理183

9.2.4客户信用管理表单185

9.3关键点2:客户投诉管理187

9.3.1客户投诉管理流程187

9.3.2客户投诉接待规范188

9.3.3投诉处理跟踪回访189

9.3.4客户投诉管理表单191

9.4关键点3:客户关系管理192

9.4.1客户关系管理流程192

9.4.2客户满意度管理193

9.4.3客户忠诚度管理194

9.4.4客户关系管理表单196

第10章 营销渠道管理关键点197

10.1营销渠道管理关键点分析198

10.1.1营销渠道管理主要风险点198

10.1.2营销渠道管理主要流程图199

10.1.3营销渠道管理流程关节点202

10.1.4营销渠道管理3大关键点202

10.2关键点1:经销商管理203

10.2.1经销商开发管理流程203

10.2.2经销商渠道冲突管理204

10.2.3经销商信用评估管理205

10.2.4经销商管理相关表单206

10.3关键点2:加盟商管理208

10.3.1加盟商管理流程图208

10.3.2连锁加盟资格管理209

10.3.3连锁加盟店管理210

10.3.4连锁加盟店管理表单211

10.4关键点3:渠道成员管理212

10.4.1渠道成员管理流程212

10.4.2渠道窜货识别方法213

10.4.3渠道窜货预防措施214

10.4.4渠道成员管理表单217

第11章 营销区域管理关键点219

11.1区域管理关键点分析220

11.1.1区域管理主要风险点220

11.1.2区域管理主要流程图221

11.1.3区域管理流程关节点223

11.1.4区域管理2大关键点223

11.2关键点1:构建区域市场224

11.2.1区域市场构建流程224

11.2.2区域市场进入模式225

11.2.3区域市场划分方法226

11.2.4区域市场构建表单228

11.3关键点2:区域市场管理229

11.3.1区域销售管理流程229

11.3.2区域市场业务管理230

11.3.3区域市场组织管理231

11.3.4区域市场客户管理231

11.3.5区域市场管理表单233

第12章 销售团队管理关键点235

12.1销售团队管理关键点分析236

12.1.1销售团队管理主要风险点236

12.1.2销售团队管理主要流程图237

12.1.3销售团队管理流程关节点239

12.1.4销售团队管理4大关键点239

12.2关键点1:销售人员招聘管理240

12.2.1销售人员招聘流程240

12.2.2销售人员面试方法241

12.2.3面试试题设计管理241

12.2.4招聘管理相关表单242

12.3关键点2:销售人员培训管理244

12.3.1销售人员培训管理流程244

12.3.2新进销售人员培训管理245

12.3.3在职销售人员培训管理247

12.3.4销售人员培训管理表单248

12.4关键点3:销售人员薪酬管理249

12.4.1销售人员薪酬管理流程249

12.4.2销售人员薪酬设计模式250

12.4.3影响销售人员薪酬因素250

12.4.4销售人员薪酬管理表单251

12.5关键点4:销售人员考核管理253

12.5.1销售人员绩效管理流程253

12.5.2销售团队绩效实施程序254

12.5.3销售绩效考核指标设计254

12.5.4销售人员考核管理表单256

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